La última práctica de esta asignatura consistía en realizar un cuestionario relacionado con alguno de los temas propuestos por la profesora de prácticas, para trabajar con el tema de la evaluación del centro y el alumnado.
Los temas entre los que teníamos que elegir eran los siguientes:
En mi grupo decidimos realizar el cuestionario sobre el trabajo del alumnado. Para ello, utilizamos los indicadores y el modelo uno que nos había explicado Asunción. Algunos de los indicadores que utilizamos para realizar el cuestionario fueron los siguientes:
- Estudio una hora como mínimo al día.
- Entiendo las explicaciones del profesor/a
- Cuando tengo alguna duda le pregunto al profesor/a.
- Ayudo a mis compañeros.
- Hago los deberes.
- Atiendo en clase.
En total, el cuestionario contaba con unos quince indicadores, que sirven para evaluar los trabajos realizados por el alumnado y su orientación y evaluación por parte del profesorado.
Con la realización de esta práctica hemos aprendido como se hacen los cuestionarios para evaluar el centro y su alumnado. Por eso, ha sido muy útil realizar el cuestionario nosotros mismos, para poder conocer como se utilizan los indicadores y que elementos del centro se pueden evaluar a través de ellos.
lunes, 21 de diciembre de 2015
Ampliación del tema 10.
Respecto a la evaluación del profesorado, en esta página http://www.peremarques.net/evaprofe.htm podemos encontrar diferentes modelos de encuestas para su evaluación.
Respecto a la autoevaluación, aquí podemos encontrar modelos de encuestas para la autoevaluación del profesorado. http://www.ite.educacion.es/formacion/materiales/90/cd/cursofor/cap_4/cap4c.htm
Además, también he buscado información sobre la elaboración de planes de mejora, y aquí tenemos sugerencias para su elaboración:
1. Identificar el área de mejora.
2. Establecimiento de factores que inciden en la situación.
3. Establecer el área de mejora y los objetivos a alcanzar en dicha área.
4. Establecer las acciones de mejora y su prioridad.
5. Determinar cada una de las acciones, en todos sus elementos, para cada área de mejora.
Para más información, consultar http://evalua.educa.aragon.es/admin/admin_1/file/DocApoyoRealizacion/SugerenciaParaLaElaboracionDePlanesDeMejora.pdf
Respecto a la autoevaluación, aquí podemos encontrar modelos de encuestas para la autoevaluación del profesorado. http://www.ite.educacion.es/formacion/materiales/90/cd/cursofor/cap_4/cap4c.htm
Además, también he buscado información sobre la elaboración de planes de mejora, y aquí tenemos sugerencias para su elaboración:
1. Identificar el área de mejora.
2. Establecimiento de factores que inciden en la situación.
3. Establecer el área de mejora y los objetivos a alcanzar en dicha área.
4. Establecer las acciones de mejora y su prioridad.
5. Determinar cada una de las acciones, en todos sus elementos, para cada área de mejora.
Para más información, consultar http://evalua.educa.aragon.es/admin/admin_1/file/DocApoyoRealizacion/SugerenciaParaLaElaboracionDePlanesDeMejora.pdf
Por otra parte, en la página siguiente podemos encontrar información sobre los indicadores del rendimiento académico, que nos pueden resultar interesantes respecto a la evaluación. http://www.monografias.com/trabajos71/indicadores-rendimiento-academico-evalucion-calidad/indicadores-rendimiento-academico-evalucion-calidad2.shtml
Por último, quería dejar el enlace hacia una página en la que encontramos una guía de gestión por procesos, de la Consellería de Educación. http://www.ceice.gva.es/eva/docs/calidad/publicaciones/es/procesos.pdf
Tema 10. Evaluación de centros: modelos e instrumentos para la mejora de la gestión. Los planes de mejora y la gestión de procesos (protocolos)
1. Introducción
Evaluar es medir para saber el grado en el que se han de conseguir cada uno de los objetivos planteados, para detectar los problemas que está teniendo la organización, para reorientar la aplicación de los planes y para mejorar el rendimiento o grado de consecución de los objetivos.
A partir de la LOGSE (1990) el nuevo modelo educativo, entiende la evaluación como algo más que el control de los resultados del alumnado. La evaluación se entiende como un proceso continuo y formativo que atiende a aspectos cuantitativos y cualitativos, como uno de los principios de la actividad educativa, y como factor de calidad.
Con la LOE (2006) y la LOMCE (2013) se considera la evaluación como un elemento fundamental para la mejora de la educación, y entienden que la evaluación es un instrumento favorecedor de la transparencia del sistema educativo.
Respecto a este tema, encontramos la Orden del 13 de diciembre de 2007, de la Consellería de Educación, sobre evaluación en educación primaria.
3. Fases, tipos y modalidades de evaluación
La evaluación de los procesos de enseñanza es una actividad integrada en el proceso educativo que tiene como finalidad la mejora de dicho proceso, incidiendo en los factores personales y ambientales que intervienen en él.
El proceso de evaluación consta de las siguientes fases: planificación, ejecución, información y toma de decisiones.
En él se evalúa:
- El Sistema Educativo. Alumnado, profesorado, procesos educativos, función directiva, centros docentes, inspección y la propia Administración educativa.
- Los centros escolares. Aquí encontramos cuatro aspectos:
1. Aspectos didácticos. Agrupamientos, horarios, espacios, mobiliario, materiales, biblioteca...
2. Aspectos estructurales. Equipo directivo, estilo de liderazgo, canales de comunicación...
3. Dimensiones institucionales. Control de asistencia, relaciones con el entorno...
4. Aspectos relacionales. Clima del centro, participación de los padres, relaciones de los alumnos entre ellos y con los profesores...
Esta evaluación se realiza a partir del análisis y reflexión conjunta de los proyectos del centro, y utilizando modelos de gestión de la calidad.
- Los procesos de enseñanza. La evaluación de los aprendizajes del alumnado que será continua y global y tendrá en cuenta su progreso en el conjunto de las áreas del currículo.
En esta evaluación hay que tener en cuenta:
1. La organización y gestión de espacios, tiempos y recursos.
2. La acción coordinada del equipo docente.
3. La acción coherente y coordinada de los órganos de planificación.
4. El intercambio de información con las familias.
5. La práctica docente con relación a la adecuación de las programaciones didácticas.
- Los elementos del proceso de enseñanza, es decir, el Proyecto Curricular de Centro, las programaciones del aula, los materiales curriculares y las actividades educativas.
- La práctica docente. Sirve para ajustar las actuaciones del docente en el proceso de enseñanza-aprendizaje, orientándolo y reforzando los contenidos insuficientemente adquiridos por los alumnos/as.
Por otra parte, establecemos dos tipos de evaluación: formativa y sumativa. Y a su vez, tres modalidades: inicial, procesual o continua y final.
La evaluación formativa nos proporciona información para poder orientar y dirigir el proceso educativo. Esta se aplica en el transcurso del mismo, para intervenir en caso de descubrir situaciones que no funcionan y tiene dos funciones: diagnóstica, al pretender localizar los avances y obstáculos y hacer un análisis de ellos, y orientadora, para reconducir las situaciones en que se han producido los desajustes.
La evaluación sumativa se produce al finalizar un proceso o programa determinado, para analizar el resultado del mismo y valorar los aspectos a analizar. Esta tiene una finalidad esencialmente valorativa y calificativa.
Por otra parte, la modalidad de evaluación inicial es la tarea evaluadora que se produce, o debe producirse, al comienzo del proceso educativo. Además, son las acciones encaminadas a obtener un conocimiento, lo más ajustado posible, de las situaciones de partida; pretendiendo, además diagnosticar, tanto los contextos como las aptitudes.
Respecto a la modalidad de evaluación continua, se lleva a cabo durante un proceso o una actividad con el fin de conocer como ésta se está desarrollando en referencia a un plan definido previamente, constituyéndose, de este modo, en uno de los rasgos básicos de la evaluación formativa ya que supone una constatación permanente de la evolución del alumnado o la valoración del funcionamiento del centro a lo largo de un período de tiempo.
La modalidad de evaluación final es la que se produce al término del proceso instructivo y evaluativo para delimitar como se ha producido éste en relación a las previsiones iniciales y determinar aquello que podría mejorarse en un futuro. Consiste en la obtención de datos al terminar el período de tiempo previsto para la realización de un trabajo o la consecución de los objetivos. Esta dimensión suele referirse a resultados.
Además, según su extensión la evaluación puede ser global (abarca todos los componentes del centro educativo) y parcial (el estudio y valoración de determinados componentes o aspectos del centro).
Según los agentes que intervienen en ella puede ser interna, cuando la realizan los propios integrantes de la institución evaluada, o externa, cuando agentes no pertenecientes a la institución evalúan el funcionamiento del centro. Dentro de la interna encontramos:
- Autoevaluación. El profesorado se evalúa a sí mismo.
- Heteroevaluación. El equipo directivo evalúa a los profesores. El profesor evalúa al alumnado.
- Coevaluación. Los distintos sectores de la comunidad se evalúan entre sí.
4. Modelos de autoevaluación
Los indicadores son las referencias con las que hemos de comparar nuestra práctica para saber hasta dónde hemos llegado respecto
a un determinado objetivo. En la evaluación se han de considerar indicadores de
percepción y rendimiento.
Los indicadores de percepción sirven para medir el grado de satisfacción de los usuarios o de los docentes respecto al funcionamiento de algún aspecto de la organización.
Los indicadores de rendimiento son evidencias que se han de dar después de la implementación de un Plan de Mejora para asegurar el funcionamiento correctamente.
El más importante es el modelo de autoevaluación EFQM (Fundación Europea para la gestión de la calidad).
Este consta de 9 criterios (5 facilitadores y 4 de resultatados). En total esta subdividido en 32 sub-criterios respecto al que se comparan las organizaciones. Cada criterio tiene un valor respecto al total. La importancia de unos y otros es diferente en el computo total.
- Agentes facilitadores. Lo que hacemos con los recursos que tenemos.
- Resultados. Lo que queremos conseguir y lo que efectivamente conseguimos.
- Innovación y Aprendizaje.Conclusiones de la evaluación para la mejora de la organización (implantamos nuevos planes o renovamos los que tenemos).
Por otra parte, el mapa de procesos es un gráfico que muestra una imagen general de los ámbitos de organización de una escuela. Tiene tres niveles: estratégico, operativo y de apoyo.
- Nivel estratégico. En él se recogen los Proyectos y Planes de mejora que el centro está implementando o implementará en el futuro. Dentro de la Programación General Anual se añaden los planes a desarrollar.
- Nivel operativo o clave. Son los más importantes por tratarse de los destinados a la atención directa al alumnado
- Nivel de apoyo. Son los procesos que gestiona el equipo directivo relativos al entorno del aprendizaje (gestión económica, etc.).
Evaluar es medir para saber el grado en el que se han de conseguir cada uno de los objetivos planteados, para detectar los problemas que está teniendo la organización, para reorientar la aplicación de los planes y para mejorar el rendimiento o grado de consecución de los objetivos.
Podemos decir que todo proceso de evaluación consiste en dar
respuesta a ¿Qué evaluar?, ¿Cómo evaluar?, ¿Cuándo evaluar? Y ¿Para qué
evaluar?
Como consecuencia de la evaluación ajustamos nuestras
respuestas a las demandas sociales y avanzamos hacia el modelo de escuela por
el que apostamos. A partir de la LOGSE (1990) el nuevo modelo educativo, entiende la evaluación como algo más que el control de los resultados del alumnado. La evaluación se entiende como un proceso continuo y formativo que atiende a aspectos cuantitativos y cualitativos, como uno de los principios de la actividad educativa, y como factor de calidad.
Con la LOE (2006) y la LOMCE (2013) se considera la evaluación como un elemento fundamental para la mejora de la educación, y entienden que la evaluación es un instrumento favorecedor de la transparencia del sistema educativo.
2. Legislación
Los indicadores de percepción sirven para medir el grado de satisfacción de los usuarios o de los docentes respecto al funcionamiento de algún aspecto de la organización.
Los indicadores de rendimiento son evidencias que se han de dar después de la implementación de un Plan de Mejora para asegurar el funcionamiento correctamente.
El más importante es el modelo de autoevaluación EFQM (Fundación Europea para la gestión de la calidad).
Este consta de 9 criterios (5 facilitadores y 4 de resultatados). En total esta subdividido en 32 sub-criterios respecto al que se comparan las organizaciones. Cada criterio tiene un valor respecto al total. La importancia de unos y otros es diferente en el computo total.
- Agentes facilitadores. Lo que hacemos con los recursos que tenemos.
- Resultados. Lo que queremos conseguir y lo que efectivamente conseguimos.
- Innovación y Aprendizaje.Conclusiones de la evaluación para la mejora de la organización (implantamos nuevos planes o renovamos los que tenemos).
Por otra parte, el mapa de procesos es un gráfico que muestra una imagen general de los ámbitos de organización de una escuela. Tiene tres niveles: estratégico, operativo y de apoyo.
- Nivel estratégico. En él se recogen los Proyectos y Planes de mejora que el centro está implementando o implementará en el futuro. Dentro de la Programación General Anual se añaden los planes a desarrollar.
- Nivel operativo o clave. Son los más importantes por tratarse de los destinados a la atención directa al alumnado
- Nivel de apoyo. Son los procesos que gestiona el equipo directivo relativos al entorno del aprendizaje (gestión económica, etc.).
En la evaluación de los procesos clave se establecen unos indicadores para cada uno de los subprocesos clave y se otorga una puntuación a cada uno respecto al total. Además, se compara la organización del Colegio respecto a los indicadores y se asignan las correspondientes puntuaciones. Se realiza una evaluación cada 2 ó 3 años para comparar la marcha del colegio respecto a los indicadores de los procesos clave.
5. Planes de mejora
Se parte de 7 ó 8 objetivos del PEC (proyecto educativo del
centro) y para cada uno de ellos tenemos unas estrategias que pondremos en
marcha para conseguirlos.
Estas estrategias consistirán en Planes de Mejora. Para
cada ámbito de la organización un Plan de Mejora diferente (gestión del
comedor, de las bibliotecas, del plurilingüismo, de las TICs, etc)
La estructura del Plan de Mejora es la siguiente:
- Introducción. Haciendo un análisis de los problemas que
tiene la organización en un ámbito concreto a partir de una evaluación que nos
ha permitido detectarlos. La justificación de por qué vamos a desarrollar este
Plan de Mejora (como respuesta para mejorar el ámbito, etc).
- Objetivos. Cada Plan de Mejora contiene de 3 a 6 ó 7 os que
pretendemos conseguir con el desarrollo de las estrategias y actuaciones que
pondremos en marcha.
- Estrategias. Conjunto de actuaciones concretas que vamos a
poner en marcha para conseguir los objetivos del Plan.
- Cronograma. Para concretar la temporalización de las
actuaciones, hacemos un cronograma concretando como se irán implantado las
actuaciones a lo largo del tiempo.
- Evaluación. Recogemos aquí el conjunto de indicadores que
utilizaremos para evaluar los objetivos con el fin de estudiar en qué grado se
ha conseguido cada uno.
- Publicidad y Marketing. Es importante si recibimos
subvención pública o privada para el despliegue del Plan de Mejora.
- Recursos necesarios. Si recibimos subvención debemos
recoger una previsión de los recursos necesarios y si procede un presupuesto de
ingresos y gastos.
6. Gestión por procesos o protocolos
Para un Plan de Mejora, podemos acordar que alguno de los
ámbitos requiere una organización poermenorizada; para ello ponemos en marcha
un protocolo de actuación propio de la gestión por procesos.
La gestión de un proceso o protocolo consiste en:
- Fijarnos en un ámbito concreto de la organización que es
candente y clave.
- Ampliarlo como si tuviéramos una lupa para ver todos los
aspectos relacionados con el fin de considerar todos los problemas a abordar.
- Diseñar un diagrama de flujo para ordenar las actuaciones
que se pondrán en marcha en el protocolo.
- Enlazar los documentos e instrumentos necesarios para un
fácil acceso.
- Concretar el momento de la evaluación y los responsables de
la misma
Práctica 9.
En esta práctica, formamos un Consejo Escolar entre toda la clase, para hacer una reunión y resolver un caso que nos propuso la profesora Asunción.
En primer lugar, Asunción nos dividió en cuatro grupos. Por un lado, los representantes de los padres y madres del AMPA del centro. Por otro lado, los representantes de los alumnos y alumnas. En tercer lugar, el claustro de profesores, donde me encontraba yo. Y por último, el equipo directivo, formado por el director, el jefe de estudios, y la secretaria. Además, también estaba el representante del Ayuntamiento, que en este caso era la profesora.
El caso práctico sobre el que teníamos que debatir en la reunión del Consejo Escolar consistía en un alumno que se comportaba muy mal en clase, y además, había robado un ordenador del aula de informática. En la reunión, debíamos decidir que medidas tomar para solucionar este caso de alumno conflictivo.
Al comenzar la reunión, el director del centro introdujo el caso sobre el que íbamos a tratar en ella. Primero hablaron los representantes de los padres y madres, entre los que se encontraba el padre del alumno conflictivo. Este intentó defenderse diciendo que su hijo se comportaba de una manera adecuada. Además, los padres estaban en contra de abrir un expediente disciplinario al alumno, ya que de esta manera pensaban que no se solucionaría el problema, porque lo que quería el alumno era eso, no ir al colegio. Por otro lado, los representantes de los alumnos decían que ellos no podían hacer nada para solucionar el problema a pesar de ser mediadores, y también estaban en contra de expulsar al alumno a casa. Por último, intervinieron la tutora del alumno, la profesora de Ed. Física, el profesor de informática que había sufrido el robo del ordenador, y el profesor del servicio psicopedagógico.
Tras realizar todas las intervenciones y debatir sobre el tema, pasamos a realizar la votación sobre si abrir un expediente al alumno o no. Sin embargo, finalmente decidimos que se realizaría otra reunión para finalizar con el tema.
La realización de esta práctica nos ha servido para ver mejor como funcionan las reuniones del Consejo Escolar, ya que habíamos estudiado la teoría sobre este órgano, pero también es necesario ponerla en práctica para aumentar nuestro conocimiento. Personalmente, ha sido la práctica que más me ha gustado, ya que me ha hecho sentir como si realmente ya estuviera trabajando en un colegio y la reunión fuera real.
En primer lugar, Asunción nos dividió en cuatro grupos. Por un lado, los representantes de los padres y madres del AMPA del centro. Por otro lado, los representantes de los alumnos y alumnas. En tercer lugar, el claustro de profesores, donde me encontraba yo. Y por último, el equipo directivo, formado por el director, el jefe de estudios, y la secretaria. Además, también estaba el representante del Ayuntamiento, que en este caso era la profesora.
El caso práctico sobre el que teníamos que debatir en la reunión del Consejo Escolar consistía en un alumno que se comportaba muy mal en clase, y además, había robado un ordenador del aula de informática. En la reunión, debíamos decidir que medidas tomar para solucionar este caso de alumno conflictivo.
Al comenzar la reunión, el director del centro introdujo el caso sobre el que íbamos a tratar en ella. Primero hablaron los representantes de los padres y madres, entre los que se encontraba el padre del alumno conflictivo. Este intentó defenderse diciendo que su hijo se comportaba de una manera adecuada. Además, los padres estaban en contra de abrir un expediente disciplinario al alumno, ya que de esta manera pensaban que no se solucionaría el problema, porque lo que quería el alumno era eso, no ir al colegio. Por otro lado, los representantes de los alumnos decían que ellos no podían hacer nada para solucionar el problema a pesar de ser mediadores, y también estaban en contra de expulsar al alumno a casa. Por último, intervinieron la tutora del alumno, la profesora de Ed. Física, el profesor de informática que había sufrido el robo del ordenador, y el profesor del servicio psicopedagógico.
Tras realizar todas las intervenciones y debatir sobre el tema, pasamos a realizar la votación sobre si abrir un expediente al alumno o no. Sin embargo, finalmente decidimos que se realizaría otra reunión para finalizar con el tema.
La realización de esta práctica nos ha servido para ver mejor como funcionan las reuniones del Consejo Escolar, ya que habíamos estudiado la teoría sobre este órgano, pero también es necesario ponerla en práctica para aumentar nuestro conocimiento. Personalmente, ha sido la práctica que más me ha gustado, ya que me ha hecho sentir como si realmente ya estuviera trabajando en un colegio y la reunión fuera real.
Ampliación del tema 9.
En primer lugar, he encontrado una página en la que podemos encontrar 20 ideas para decorar el aula de primaria. La decoración del aula es un factor importante, ya que motiva al alumnado al realizar su trabajo, y contribuye a la mejora del ambiente escolar. Por ello, es importante que la tengamos en cuenta.
Además, aquí podemos ver 10 estrategias que nos pueden ayudar a fomentar la participación en el aula. Como docentes, es importante que intentemos que todos los alumnos participen en clase, para motivarles en el proceso de aprendizaje y para que se sientan integrados, entre otras cosas.
Por otra parte, pero también en relación al mismo tema, tenemos la participación de las familias. 7 claves sobre la participación familiar en la escuela son:
1. Todas las familias tienen mucho que aportar al aprendizaje escolar de sus hijos e hijas.
2. La participación de las familias en la escuela mejora el rendimiento escolar y la convivencia en el centro.
3. Se pueden construir alianzas fructíferas entre los centros educativos y las familias.
4. La participación familiar beneficia a todas las familias.
5. La participación familiar puede cobrar múltiples formas.
6. Las familias tienen mucho que aportar a la escuela.
7. La participación familiar es un componente esencial de la democratización de las escuelas.
Para más información, consultar http://libroblanco.fuhem.es/wp-content/uploads/2013/10/7_claves_sobre_participacion_familiar_en_la_escuela_2013-10-08-Revisado.pdf
Continuando con el tema de la participación, aquí tenemos una página que nos aporta información sobre la participación en el aula y en el centro escolar. http://www.concejoeducativo.org/alternat/particip.htm
Cambiando de tema, podemos aportar esta página en la que se habla sobre el rendimiento académico de los alumnos y como mejorarlo. http://www.hacerfamilia.com/educacion/noticia-mejorar-rendimiento-escolar-ninos-20150107135256.html
Además, aquí podemos ver 10 estrategias que nos pueden ayudar a fomentar la participación en el aula. Como docentes, es importante que intentemos que todos los alumnos participen en clase, para motivarles en el proceso de aprendizaje y para que se sientan integrados, entre otras cosas.
Por otra parte, pero también en relación al mismo tema, tenemos la participación de las familias. 7 claves sobre la participación familiar en la escuela son:
1. Todas las familias tienen mucho que aportar al aprendizaje escolar de sus hijos e hijas.
2. La participación de las familias en la escuela mejora el rendimiento escolar y la convivencia en el centro.
3. Se pueden construir alianzas fructíferas entre los centros educativos y las familias.
4. La participación familiar beneficia a todas las familias.
5. La participación familiar puede cobrar múltiples formas.
6. Las familias tienen mucho que aportar a la escuela.
7. La participación familiar es un componente esencial de la democratización de las escuelas.
Para más información, consultar http://libroblanco.fuhem.es/wp-content/uploads/2013/10/7_claves_sobre_participacion_familiar_en_la_escuela_2013-10-08-Revisado.pdf
Continuando con el tema de la participación, aquí tenemos una página que nos aporta información sobre la participación en el aula y en el centro escolar. http://www.concejoeducativo.org/alternat/particip.htm
Cambiando de tema, podemos aportar esta página en la que se habla sobre el rendimiento académico de los alumnos y como mejorarlo. http://www.hacerfamilia.com/educacion/noticia-mejorar-rendimiento-escolar-ninos-20150107135256.html
Tema 9. La participación en los centros educativos: problemática actual y factores condicionantes.
1. Normativa de referencia
Para empezar, en la Constitución Española encontramos referencias sobre este tema en el Art. 27, donde se dice lo siguiente:
Artículo 27. Punto 5. Los poderes públicos garantizan el derecho de todos a la educación mediante la programación general de la enseñanza, con la participación efectiva de todos los sectores afectados y la creación de centros docentes.
Artículo 27. Punto 7. Los profesores, los padres, y en su caso, los alumnos intervendrán en el control y gestión de todos los centros sostenidos con fondos públicos en los términos que la ley establezca.
Además, la Ley Orgánica de Derecho a la Educación (LODE) de 1985, en el Artículo 5 dice:
- Los padres de alumnos tienen garantizada la libertad de asociación.
- Las asociaciones de padres de alumnos tienen las siguientes finalidades:
Asistir a los padres o tutores en todo aquello que concierne a la educación de sus hijos.
Colaborar en las actividades educativas de los centros.
Promover la participación de los padres de los alumnos en la gestión del centro.
- En cada centro docente podrán existir asociaciones de padres de alumnos.
- Las asociaciones de padres de alumnos podrán utilizar los locales de los centros docentes para la realización de las actividades que les son propias.
- Las asociaciones de padres de alumnos podrán promover federaciones y confederaciones, de acuerdo con el procedimiento establecido en la legislación vigente.
- Reglamentariamente se establecerán, de acuerdo con la ley, las características específicas de las asociaciones de padres de alumnos.
En el Artículo 19 de esta misma ley vemos:
- El principio de participación de los miembros de la comunidad escolar inspirará las actividades educativas y la organización y funcionamiento de los centros públicos.
- La intervención de los profesores, de los padres y, en su caso, de los alumnos en el control y gestión de los centros públicos se ajustará a lo dispuesto en el Título II de esta Ley.
En este Título (de la participación en la programación general de la enseñanza) se dice:
- Art. 27. Punto 1. Los Poderes públicos garantizarán el ejercicio efectivo del derecho a la educación mediante una programación general de la enseñanza, con la participación efectiva de todos los sectores afectados.
- Art. 27. Punto 2. A tales efectos, el Estado y las Comunidades Autónomas definirán las necesidades prioritarias en materia educativa, fijarán los objetivos de actuación del período que se considere y determinarán los recursos necesarios.
- Art. 27. Punto 3. Las comunidades autónomas se encargarán de la programación específica de los puestos escolares en la que se determinarán las comarcas, municipios y zonas donde dichos puestos hayan de crearse.
Además, con carácter previo a la deliberación del Consejo Escolar del Estado, se reunirá la conferencia de consejeros titulares de educación de los consejos de Gobierno de las Comunidades Autónomas y el Ministro de Educación y Ciencia.
Por otra parte, podemos ver el cambio entre la LOMCE y la LOE en los principios de la educación (Art. 1)
h) El esfuerzo compartido por alumnado, familias, profesorado, centros, Administraciones, instituciones y el conjunto de la sociedad.
h bis) El reconocimiento del papel que corresponde a los padres, madres y tutores legales como primeros responsables de la educación de sus hijos (LOMCE)
j) La participación de la comunidad educativa en la organización, gobierno y funcionamiento de los centros docentes.
Respecto al Art. 2: Fines, vemos:
k) La preparación para el ejercicio de la ciudadanía y para la participación activa en la vida económica, social y cultural...
LOE: Título V. Participación, autonomía y gobierno de los centros
Capítulo I: Participación en el funcionamiento y el gobierno de los centros
Artículo 118. Principios generales (No lo modifica la LOMCE)
1. La participación es un valor básico para la formación de ciudadanos autónomos, libres, responsables y comprometidos con los principios y valores de la Constitución.
2. La participación, autonomía y gobierno de los centros que ofrezcan enseñanzas reguladas en esta Ley se ajustarán a aquello que se ha dispuesto en ella y en la Ley Orgánica 8/1985, de 3 de julio, Reguladora del Derecho a la Educación, y en las normas que se dictan en desarrollo de las mismas.
3. Las Administraciones educativas fomentarán, en el ámbito de su competencia, el ejercicio efectivo de la participación de alumnado, profesorado, familias y personal de administración y servicios en los centros educativos.
Artículo 119. Participación en el funcionamiento y el gobierno de los centros públicos y privados concertados (Corregido por la LOMCE)
1. Las administraciones educativas garantizarán la intervención de la comunidad educativa en el control y gestión de los centros sostenidos con fondos públicos a través del Consejo Escolar.
2. El profesorado participará también en la toma de decisiones pedagógicas que corresponden al Claustro, a los órganos de coordinación docente y a los equipos de profesores/as que impartan clase en el mismo curso.
3. Corresponde a las Administraciones educativas favorecer la participación del alumnado en el funcionamiento de los centros, a través de sus delegados del grupo y curso, así como de sus representantes en el Consejo Escolar.
4. Los padres y los alumnos/as podrán participar también en el funcionamiento de los centros a través de sus asociaciones. Las Administraciones educativas favorecerán la información y la formación dirigida a ellos.
5. Los centros tendrán al menos los siguientes órganos colegiados, con las funciones que se indican en esta Ley:
a) Consejo Escolar
b) Claustro de profesorado
Por otra parte, el Título V de la LOE (que mantiene la LOMCE), desarrolla la Participación, autonomía y gobierno de los centros. En el Capítulo III encontramos la normativa referida a los órganos colegiados de gobierno y de coordinación docente de los centros públicos.
Respecto a la composición del Consejo Escolar, Art. 126, dice:
1. El consejo Escolar de los centros públicos estrá compuesto por los siguientes miembros:
a) El Director/a del centro, que será su Presidente/a.
b) El Jefe/a de estudios.
c) Un concejal/a o representante del Ayuntamiento en el término municipal del que se encuentre el centro.
d) Un número de profesorado, elegido por el Claustro, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
Punto setenta y nueve de la LOMCE: El párrafo d) del apartado 1 del artículo 126 queda redactado de la siguiente manera: d) Un número de profesores y profesoras que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo, elegidos por el Claustro y en representación del mismo.
e) Un número de padres-madres y de alumnado, elegidos respectivamente por y entre ellos, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
f) Un representante del personal de administración y servicios del centro.
g) El Secretario/a del centro, que actúa como Secretario/a del Consejo, con voz y sin voto.
5. El alumnado podrá ser elegido miembro del Consejo Escolar a partir del primer curso de la ESO. No obstante, el de los dos primeros cursos de la educación secundaria obligatoria no podrá participar en la selección o el cese del Director/a.
El alumnado de educación primaria podrá participar en el Consejo Escolar del centro en los términos que establezcan las Administraciones educativas.
En el Artículo 127 encontramos las competencias del Consejo Escolar.
Punto ochenta de la LOMCE. El artículo 127 queda redactado de la siguiente forma:
El consejo escolar del centro tendrá las siguientes competencias:
a) Evaluar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente Ley orgánica.
b) Evaluar la programación general anual del centro, sin perjuicio de las competencias del Claustro del profesorado, en relación con la planificación y organización docente.
c) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.
d) Participar en la selección del director del centro, en los términos que la presente Ley Orgánica establece. Ser informado del nombramiento y cese de los demás miembros del equipo directivo. En su caso, previo acuerdo de sus miembros, adoptado por mayoría de dos tercios, proponer la revocación del nombramiento del director.
e) Informar sobre la admisión de alumnos y alumnas, con sujeción a lo establecido en esta Ley Orgánica y disposiciones que la desarrollen.
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar por que se atengan a la normativa vigente. Cuando las medidas disciplinarias adoptadas por el director correspondan a conductas del alumnado que perjudiquen gravemente la convivencia del centro, el Consejo Escolar, a instancia de padres, madres o tutores legales, podrá revisar la decisión adoptada y proponer, en su caso, las medidas oportunas.
g) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre hombres y mujeres, la igualdad de trato y la no discriminación por las causas a que se refiere el artículo 84.3 de la presente Ley Orgánica, la resolución pacífica de conflictos, y la prevención de la violencia de género.
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y del equipo escolar e informar la obtención de recursos complementarios, de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3.
i) Informar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos.
j) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.
k) Elaborar propuestas e informes, a iniciativa propia o a petición de la Administración competente, sobre el funcionamiento del centro y la mejora de la calidad de la gestión, así como sobre aquellos otros aspectos relacionados con la calidad de la misma.
l) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa.
En relación a los derechos y deberes de las familias, en el artículo cuarto de la LODE encontramos:
1. Los padres o tutores, en relación con la educación de sus hijos o pupilos, tienen los siguientes derechos:
a) Que reciban una educación, con la máxima garantía de calidad, conforme con los establecidos en la Constitución, en el correspondiente Estatuto de Autonomía y en las leyes educativas.
b) A elegir centro docente tanto de público como diferente de los creados por los poderes públicos.
c) Que reciban la formación religiosa y moral que esté de acuerdo con sus propias convicciones.
d) A estar informados sobre el progreso del aprendizaje e integración socioeducativa de sus hijos.
e) A participar en el proceso de enseñanza y aprendizaje de sus hijos.
f) A participar en la organización, funcionamiento, gobierno y evaluación del centro educativo, en los términos establecidos en las leyes.
g) A ser escuchados en aquellas decisiones que afecten a la orientación académica y profesional de sus hijos.
En el ROF (Decreto 233/1997 de 2 de septiembre), el Título III, sobre la 'Participación de los padres y madres de alumnos en el centro' se recoge:
Art. 72 1. En las escuelas de Educación Infantil y Primaria, podrán existir las asociaciones de padres y madres de alumnos reguladas en el Decreto 126/86 de 20 de octubre, del Consejo de la Generalitat Valenciana. Estas son entidades para la participación y colaboración en el funcionamiento de los centros educativos, a través de los órganos que los son propios:
- La presidencia del AMPA legalmente constituida al centro.
- La junta directiva del AMPA legalmente constituida en el centro.
2. Ámbitos de participación
En cuanto a la mejora del rendimiento académico:
- Autonomía para el estudio de sus hijos.
- Deberes para casa.
- Uso de la Agenda Escolar.
- Animación y hábitos de lectura.
- Técnicas de estudio.
- Presentación y archivo de trabajos.
- Orden escolar.
En relación a la mejora de la convivencia:
- Inteligencia Emocional.
- Autonomía.
- Buenas prácticas de relación con el centro.
- Medidas frente a medidas inadecuadas.
- Colaboración con los profesores.
- Actividades de convivencia de las familias.
Respecto a la colaboración en la Organización del Aula, del Ciclo y del Centro:
- Vocales de clase.
- Aportación de propuestas.
- Decoración.
- Gestión económica compartida.
- Colaboración salidas y talleres.
3. Dificultades
Los principales problemas que se planteas para la participación en los centros son:
- Claustritis.
- Corporativismo (de docentes y de padres)
- Burocratización en los consejos escolares y poca participación.
- Falta de políticas institucionales.
- Micropolítica de los centros.
- Falta de preparación de los directivos.
- Falta de información.
- Falta de tiempo.
4. Medidas para fomentar la participación
Algunas de las medidas que se pueden llevar a cabo en un centro educativo para fomentar la participación pueden ser:
- Fomentar la formación para la participación.
- Promover mecanismos de información entre toda la comunidad educativa.
- Planificar y promover que todos los miembros de la comunidad educativa asuman funciones de responsabilidad concreta en cada escuela: PEC y comisiones de trabajo.
- Facilitar que los consejos escolares sean verdaderos órganos de participación.
- Mayor autonomía en los centros.
- Fomentar el asociacionismo entre las familias: escuelas de padres.
- Aumentar los mecanismos de información entre toda la comunidad educativa.
Para empezar, en la Constitución Española encontramos referencias sobre este tema en el Art. 27, donde se dice lo siguiente:
Artículo 27. Punto 5. Los poderes públicos garantizan el derecho de todos a la educación mediante la programación general de la enseñanza, con la participación efectiva de todos los sectores afectados y la creación de centros docentes.
Artículo 27. Punto 7. Los profesores, los padres, y en su caso, los alumnos intervendrán en el control y gestión de todos los centros sostenidos con fondos públicos en los términos que la ley establezca.
Además, la Ley Orgánica de Derecho a la Educación (LODE) de 1985, en el Artículo 5 dice:
- Los padres de alumnos tienen garantizada la libertad de asociación.
- Las asociaciones de padres de alumnos tienen las siguientes finalidades:
Asistir a los padres o tutores en todo aquello que concierne a la educación de sus hijos.
Colaborar en las actividades educativas de los centros.
Promover la participación de los padres de los alumnos en la gestión del centro.
- En cada centro docente podrán existir asociaciones de padres de alumnos.
- Las asociaciones de padres de alumnos podrán utilizar los locales de los centros docentes para la realización de las actividades que les son propias.
- Las asociaciones de padres de alumnos podrán promover federaciones y confederaciones, de acuerdo con el procedimiento establecido en la legislación vigente.
- Reglamentariamente se establecerán, de acuerdo con la ley, las características específicas de las asociaciones de padres de alumnos.
En el Artículo 19 de esta misma ley vemos:
- El principio de participación de los miembros de la comunidad escolar inspirará las actividades educativas y la organización y funcionamiento de los centros públicos.
- La intervención de los profesores, de los padres y, en su caso, de los alumnos en el control y gestión de los centros públicos se ajustará a lo dispuesto en el Título II de esta Ley.
En este Título (de la participación en la programación general de la enseñanza) se dice:
- Art. 27. Punto 1. Los Poderes públicos garantizarán el ejercicio efectivo del derecho a la educación mediante una programación general de la enseñanza, con la participación efectiva de todos los sectores afectados.
- Art. 27. Punto 2. A tales efectos, el Estado y las Comunidades Autónomas definirán las necesidades prioritarias en materia educativa, fijarán los objetivos de actuación del período que se considere y determinarán los recursos necesarios.
- Art. 27. Punto 3. Las comunidades autónomas se encargarán de la programación específica de los puestos escolares en la que se determinarán las comarcas, municipios y zonas donde dichos puestos hayan de crearse.
Además, con carácter previo a la deliberación del Consejo Escolar del Estado, se reunirá la conferencia de consejeros titulares de educación de los consejos de Gobierno de las Comunidades Autónomas y el Ministro de Educación y Ciencia.
Por otra parte, podemos ver el cambio entre la LOMCE y la LOE en los principios de la educación (Art. 1)
h) El esfuerzo compartido por alumnado, familias, profesorado, centros, Administraciones, instituciones y el conjunto de la sociedad.
h bis) El reconocimiento del papel que corresponde a los padres, madres y tutores legales como primeros responsables de la educación de sus hijos (LOMCE)
j) La participación de la comunidad educativa en la organización, gobierno y funcionamiento de los centros docentes.
Respecto al Art. 2: Fines, vemos:
k) La preparación para el ejercicio de la ciudadanía y para la participación activa en la vida económica, social y cultural...
LOE: Título V. Participación, autonomía y gobierno de los centros
Capítulo I: Participación en el funcionamiento y el gobierno de los centros
Artículo 118. Principios generales (No lo modifica la LOMCE)
1. La participación es un valor básico para la formación de ciudadanos autónomos, libres, responsables y comprometidos con los principios y valores de la Constitución.
2. La participación, autonomía y gobierno de los centros que ofrezcan enseñanzas reguladas en esta Ley se ajustarán a aquello que se ha dispuesto en ella y en la Ley Orgánica 8/1985, de 3 de julio, Reguladora del Derecho a la Educación, y en las normas que se dictan en desarrollo de las mismas.
3. Las Administraciones educativas fomentarán, en el ámbito de su competencia, el ejercicio efectivo de la participación de alumnado, profesorado, familias y personal de administración y servicios en los centros educativos.
Artículo 119. Participación en el funcionamiento y el gobierno de los centros públicos y privados concertados (Corregido por la LOMCE)
1. Las administraciones educativas garantizarán la intervención de la comunidad educativa en el control y gestión de los centros sostenidos con fondos públicos a través del Consejo Escolar.
2. El profesorado participará también en la toma de decisiones pedagógicas que corresponden al Claustro, a los órganos de coordinación docente y a los equipos de profesores/as que impartan clase en el mismo curso.
3. Corresponde a las Administraciones educativas favorecer la participación del alumnado en el funcionamiento de los centros, a través de sus delegados del grupo y curso, así como de sus representantes en el Consejo Escolar.
4. Los padres y los alumnos/as podrán participar también en el funcionamiento de los centros a través de sus asociaciones. Las Administraciones educativas favorecerán la información y la formación dirigida a ellos.
5. Los centros tendrán al menos los siguientes órganos colegiados, con las funciones que se indican en esta Ley:
a) Consejo Escolar
b) Claustro de profesorado
Por otra parte, el Título V de la LOE (que mantiene la LOMCE), desarrolla la Participación, autonomía y gobierno de los centros. En el Capítulo III encontramos la normativa referida a los órganos colegiados de gobierno y de coordinación docente de los centros públicos.
Respecto a la composición del Consejo Escolar, Art. 126, dice:
1. El consejo Escolar de los centros públicos estrá compuesto por los siguientes miembros:
a) El Director/a del centro, que será su Presidente/a.
b) El Jefe/a de estudios.
c) Un concejal/a o representante del Ayuntamiento en el término municipal del que se encuentre el centro.
d) Un número de profesorado, elegido por el Claustro, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
Punto setenta y nueve de la LOMCE: El párrafo d) del apartado 1 del artículo 126 queda redactado de la siguiente manera: d) Un número de profesores y profesoras que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo, elegidos por el Claustro y en representación del mismo.
e) Un número de padres-madres y de alumnado, elegidos respectivamente por y entre ellos, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
f) Un representante del personal de administración y servicios del centro.
g) El Secretario/a del centro, que actúa como Secretario/a del Consejo, con voz y sin voto.
5. El alumnado podrá ser elegido miembro del Consejo Escolar a partir del primer curso de la ESO. No obstante, el de los dos primeros cursos de la educación secundaria obligatoria no podrá participar en la selección o el cese del Director/a.
El alumnado de educación primaria podrá participar en el Consejo Escolar del centro en los términos que establezcan las Administraciones educativas.
En el Artículo 127 encontramos las competencias del Consejo Escolar.
Punto ochenta de la LOMCE. El artículo 127 queda redactado de la siguiente forma:
El consejo escolar del centro tendrá las siguientes competencias:
a) Evaluar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente Ley orgánica.
b) Evaluar la programación general anual del centro, sin perjuicio de las competencias del Claustro del profesorado, en relación con la planificación y organización docente.
c) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.
d) Participar en la selección del director del centro, en los términos que la presente Ley Orgánica establece. Ser informado del nombramiento y cese de los demás miembros del equipo directivo. En su caso, previo acuerdo de sus miembros, adoptado por mayoría de dos tercios, proponer la revocación del nombramiento del director.
e) Informar sobre la admisión de alumnos y alumnas, con sujeción a lo establecido en esta Ley Orgánica y disposiciones que la desarrollen.
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar por que se atengan a la normativa vigente. Cuando las medidas disciplinarias adoptadas por el director correspondan a conductas del alumnado que perjudiquen gravemente la convivencia del centro, el Consejo Escolar, a instancia de padres, madres o tutores legales, podrá revisar la decisión adoptada y proponer, en su caso, las medidas oportunas.
g) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre hombres y mujeres, la igualdad de trato y la no discriminación por las causas a que se refiere el artículo 84.3 de la presente Ley Orgánica, la resolución pacífica de conflictos, y la prevención de la violencia de género.
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y del equipo escolar e informar la obtención de recursos complementarios, de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3.
i) Informar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos.
j) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.
k) Elaborar propuestas e informes, a iniciativa propia o a petición de la Administración competente, sobre el funcionamiento del centro y la mejora de la calidad de la gestión, así como sobre aquellos otros aspectos relacionados con la calidad de la misma.
l) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa.
En relación a los derechos y deberes de las familias, en el artículo cuarto de la LODE encontramos:
1. Los padres o tutores, en relación con la educación de sus hijos o pupilos, tienen los siguientes derechos:
a) Que reciban una educación, con la máxima garantía de calidad, conforme con los establecidos en la Constitución, en el correspondiente Estatuto de Autonomía y en las leyes educativas.
b) A elegir centro docente tanto de público como diferente de los creados por los poderes públicos.
c) Que reciban la formación religiosa y moral que esté de acuerdo con sus propias convicciones.
d) A estar informados sobre el progreso del aprendizaje e integración socioeducativa de sus hijos.
e) A participar en el proceso de enseñanza y aprendizaje de sus hijos.
f) A participar en la organización, funcionamiento, gobierno y evaluación del centro educativo, en los términos establecidos en las leyes.
g) A ser escuchados en aquellas decisiones que afecten a la orientación académica y profesional de sus hijos.
En el ROF (Decreto 233/1997 de 2 de septiembre), el Título III, sobre la 'Participación de los padres y madres de alumnos en el centro' se recoge:
Art. 72 1. En las escuelas de Educación Infantil y Primaria, podrán existir las asociaciones de padres y madres de alumnos reguladas en el Decreto 126/86 de 20 de octubre, del Consejo de la Generalitat Valenciana. Estas son entidades para la participación y colaboración en el funcionamiento de los centros educativos, a través de los órganos que los son propios:
- La presidencia del AMPA legalmente constituida al centro.
- La junta directiva del AMPA legalmente constituida en el centro.
2. Ámbitos de participación
En cuanto a la mejora del rendimiento académico:
- Autonomía para el estudio de sus hijos.
- Deberes para casa.
- Uso de la Agenda Escolar.
- Animación y hábitos de lectura.
- Técnicas de estudio.
- Presentación y archivo de trabajos.
- Orden escolar.
En relación a la mejora de la convivencia:
- Inteligencia Emocional.
- Autonomía.
- Buenas prácticas de relación con el centro.
- Medidas frente a medidas inadecuadas.
- Colaboración con los profesores.
- Actividades de convivencia de las familias.
Respecto a la colaboración en la Organización del Aula, del Ciclo y del Centro:
- Vocales de clase.
- Aportación de propuestas.
- Decoración.
- Gestión económica compartida.
- Colaboración salidas y talleres.
3. Dificultades
Los principales problemas que se planteas para la participación en los centros son:
- Claustritis.
- Corporativismo (de docentes y de padres)
- Burocratización en los consejos escolares y poca participación.
- Falta de políticas institucionales.
- Micropolítica de los centros.
- Falta de preparación de los directivos.
- Falta de información.
- Falta de tiempo.
4. Medidas para fomentar la participación
Algunas de las medidas que se pueden llevar a cabo en un centro educativo para fomentar la participación pueden ser:
- Fomentar la formación para la participación.
- Promover mecanismos de información entre toda la comunidad educativa.
- Planificar y promover que todos los miembros de la comunidad educativa asuman funciones de responsabilidad concreta en cada escuela: PEC y comisiones de trabajo.
- Facilitar que los consejos escolares sean verdaderos órganos de participación.
- Mayor autonomía en los centros.
- Fomentar el asociacionismo entre las familias: escuelas de padres.
- Aumentar los mecanismos de información entre toda la comunidad educativa.
Práctica 8.
En esta clase de prácticas, realizamos un ejercicio relacionado con los problemas de convivencia en el aula.
La profesora nos dio una hoja en la que había tres casos sobre alumnos conflictivos y nos explicaba con detalles cada uno de los casos. Una vez que leímos la situación de cada uno de ellos, en los grupos de prácticas, teníamos que decidir si cada una de las faltas era muy grave, grave o leve, y proponer medidas para solucionar estos casos.
Por ejemplo, uno de los casos consistía en que en clase se había producido un conflicto entre dos alumnos, cuando uno de ellos le pidió el borrador al otro y al no dejárselo le insulto. Tras debatir sobre este caso y consultar la Orden del 12 de septiembre de 2007, por la que se regula la notificación de incidencias que alteren la convivencia escolar, decidimos que este caso era leve. Además, como medidas para solucionar este caso propusimos, en primer lugar, echarlo de clase para que se de cuenta de que lo que ha hecho no ha sido correcto. Por otro lado, hablar con el alumno que había insultado a su compañero para preguntarle que porque actuó de esa manera, y para hacerle reflexionar de que lo que hizo estuvo mal. También deben hablar entre ellos para solucionar el problema, ya que el otro compañero le podía haber dejado el borrador sin ningún problema.
Con la realización de esta práctica, hemos aprendido mejor a clasificar los conflictos más comunes que pueden aparecer en un aula y también algunas medidas que podemos utilizar para solucionarlos.
La profesora nos dio una hoja en la que había tres casos sobre alumnos conflictivos y nos explicaba con detalles cada uno de los casos. Una vez que leímos la situación de cada uno de ellos, en los grupos de prácticas, teníamos que decidir si cada una de las faltas era muy grave, grave o leve, y proponer medidas para solucionar estos casos.
Por ejemplo, uno de los casos consistía en que en clase se había producido un conflicto entre dos alumnos, cuando uno de ellos le pidió el borrador al otro y al no dejárselo le insulto. Tras debatir sobre este caso y consultar la Orden del 12 de septiembre de 2007, por la que se regula la notificación de incidencias que alteren la convivencia escolar, decidimos que este caso era leve. Además, como medidas para solucionar este caso propusimos, en primer lugar, echarlo de clase para que se de cuenta de que lo que ha hecho no ha sido correcto. Por otro lado, hablar con el alumno que había insultado a su compañero para preguntarle que porque actuó de esa manera, y para hacerle reflexionar de que lo que hizo estuvo mal. También deben hablar entre ellos para solucionar el problema, ya que el otro compañero le podía haber dejado el borrador sin ningún problema.
Con la realización de esta práctica, hemos aprendido mejor a clasificar los conflictos más comunes que pueden aparecer en un aula y también algunas medidas que podemos utilizar para solucionarlos.
Ampliación del tema 8.
En relación a este tema, he encontrado una página interesante en la que aparecen 100 medidas para mejorar la convivencia en los centros educativos. Algunas de las más importantes, desde mi punto de vista, son:
Desde la perspectiva de los profesores
- Unión de todo el profesorado a la hora de abordar los problemas de convivencia.
- Formación sobre autoestima y confianza.
- Formación especializada para mejorar la intervención con alumnos conflictivos.
- Resolver los problemas en cuanto aparezcan.
- Incrementar la vigilancia y los controles de los alumnos mediante la actuación de los profesores tutores en los diversos escenarios de los centros -patios de recreo, comedores, etc.
Desde la perspectiva de los alumnos- Desarrollo de campañas antiviolencia en todos los centros.
- Intervención de personal especializado.
- Potenciación e intensificación de la educación en valores y práctica de la participación democrática.
Desde la perspectiva de los padres
- Definir unas normas de convivencia claras y consistentes.
- Cooperación activa y conjunta de padres y profesores en casos de agresividad.
- Enseñar a los hijos a ser los protagonistas en la búsqueda de soluciones.
Desde la perspectiva de la Administración
- Resolver el problema de la pérdida de autoridad de los docentes.
- Creación del perfil de asesor para la Educación sobre la conflictividad.
- Asignación de horario dedicado exclusivamente a la tutoría en todos los niveles educativos.
Desde la perspectiva de los centros educativos
- Fomento de la igualdad de derechos y rechazo a todo tipo de discriminación.
- Mejorar las condiciones de aprendizaje de los alumnos.
- Mantener un buen nivel de comunicación y de participación entre todos los sectores de la comunidad educativa.
Desde la perspectiva de los medios de comunicación- Establecer medidas para frenar la violencia social.
- Evitar la exaltación de la violencia.
Fuente: http://www.anpealmeria.org/Descargas/100%20medidas%20para%20mejorar%20la%20convivencia%20escolar.PDF
Además, a través de este enlace podemos acceder a un documento en el que encontramos pautas para la elaboración de un plan de convivencia.
Respecto al tema de la mediación, en esta página podemos encontrar gran cantidad de información sobre ella, como por ejemplo para que se usa, cuales son sus principios, breve historia, etc. http://www.fundacionmediara.es/index.php/mediacion/mediacion-educativaescolar
Desde la perspectiva de los profesores
- Unión de todo el profesorado a la hora de abordar los problemas de convivencia.
- Formación sobre autoestima y confianza.
- Formación especializada para mejorar la intervención con alumnos conflictivos.
- Resolver los problemas en cuanto aparezcan.
- Incrementar la vigilancia y los controles de los alumnos mediante la actuación de los profesores tutores en los diversos escenarios de los centros -patios de recreo, comedores, etc.
Desde la perspectiva de los alumnos- Desarrollo de campañas antiviolencia en todos los centros.
- Intervención de personal especializado.
- Potenciación e intensificación de la educación en valores y práctica de la participación democrática.
Desde la perspectiva de los padres
- Definir unas normas de convivencia claras y consistentes.
- Cooperación activa y conjunta de padres y profesores en casos de agresividad.
- Enseñar a los hijos a ser los protagonistas en la búsqueda de soluciones.
Desde la perspectiva de la Administración
- Resolver el problema de la pérdida de autoridad de los docentes.
- Creación del perfil de asesor para la Educación sobre la conflictividad.
- Asignación de horario dedicado exclusivamente a la tutoría en todos los niveles educativos.
Desde la perspectiva de los centros educativos
- Fomento de la igualdad de derechos y rechazo a todo tipo de discriminación.
- Mejorar las condiciones de aprendizaje de los alumnos.
- Mantener un buen nivel de comunicación y de participación entre todos los sectores de la comunidad educativa.
Desde la perspectiva de los medios de comunicación- Establecer medidas para frenar la violencia social.
- Evitar la exaltación de la violencia.
Fuente: http://www.anpealmeria.org/Descargas/100%20medidas%20para%20mejorar%20la%20convivencia%20escolar.PDF
Además, a través de este enlace podemos acceder a un documento en el que encontramos pautas para la elaboración de un plan de convivencia.
Respecto al tema de la mediación, en esta página podemos encontrar gran cantidad de información sobre ella, como por ejemplo para que se usa, cuales son sus principios, breve historia, etc. http://www.fundacionmediara.es/index.php/mediacion/mediacion-educativaescolar
Además, aquí podemos ver 10 cualidades que debe tener un buen mediador. Estas, brevemente, son:
1. Establece las normas.
2. No juzga.
3. Escucha activamente.
4. Respeta la confidencialidad.
5. Transforma el conflicto.
6. No sanciona.
7. No da soluciones.
8. Esta siempre disponible.
9. Sabe parafrasear.
10. Sabe pactar.
Para más información, consultar http://justificaturespuesta.com/10-cualidades-que-debe-tener-un-mediador-escolar/
Por último, en esta página podemos encontrar dinámicas de juegos para la resolución de conflictos. Como se dice en ella, aporta elementos para aprender a afrontar los conflictos de una manera creativa. http://auladeideas.com/blog/tipo/juegos-de-resolucion-de-conflictos/
domingo, 20 de diciembre de 2015
Tema 8. Plan de Convivencia del centro educativo. Derechos y deberes de los miembros de la Comunidad Educativa. Resolución de conflictos.
1. Normativa de referencia
-En el Decreto 233/2004, del consejo de la Generalidad, se crea el Observatorio para la Convivencia Escolar en los centros de la Comunidad Valenciana.
-En la Orden 31 de marzo de 2006 se regula el plan de convivencia de los centros escolares.
-En la Orden 12 de septiembre de 2007 de la Consellería de Educación se regula la notificación de incidencias que alteren la convivencia escolar.
-El Decreto 39/2008 de 4 de abril trata sobre los derechos del alumnado, padres, madres, tutores, profesorado y personal de administración y servicios.
-La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo dice:
Artículo 121. Punto 1. El proyecto educativo del centro recogerá los valores, objetivos y prioridades de actuación. Asimismo concretará currículos incorporados por la administración.
Artículo 121. Punto 2. El proyecto deberá tener en cuenta las características del entorno social y cultural del centro, recogerá la forma de atención a la diversidad y la acción tutorial así como el plan de convivencia.
2. El Plan de Convivencia en el proyecto educativo
El Plan de Convivencia va dirigido a establecer mejoras en la convivencia entre el alumnado y aborda el diseño de medidas tanto de prevención como de intervención.
Para conseguir buenos resultados en el proceso de enseñanza-aprendizaje es fundamental que la convivencia en el centro funcione.
3. Plan de intervención en el Plan de convivencia
Es fundamental que las normas de convivencia sean conocidas y respetadas por todos los miembros de la comunidad educativa (el alumno, la familia y el centro) y de obligado cumplimiento
4. Estrategias de intervención en un plan de convivencia
Respecto al centro:
- Revisar el PE, el Plan de Convivencia, el RRI y la organización del centro.
- Rentabilizar los recursos humanos del centro: refuerzos en aulas con problemas de conducta.
- Organización de agrupamientos para favorecer el trabajo colaborativo.
- Proponer actividades de formación en el centro.
- Potenciar un 'equipo de apoyo a la resolución de conflictos'.
- Medidas preventivas ante conductas inadecuadas.
- Coordinar líneas de actuación común y el procedimiento para la respuesta educativa ante situaciones que dificultan la convivencia.
Respecto al docente:
- Conocer las situaciones de conflictividad y proponer medidas de actuación.
- Apoyar a otros profesores del centro en atribución de las funciones que le sean otorgadas.
- Consensuar modalidades de resolución de conflictos en función de las propuestas que se deriven de los documentos de planificación institucional (PE, RRI, Plan de Convivencia).
- Programar y desarrollar el Plan de Acción Tutorial.
- Coordinación con el SPES para la orientación y ayuda al alumnado.
- Coordinación con Servicios Sociales y Centros de Salud en los casos que se requiera su intervención.
Respecto al alumnado:
- Fomentar el aprendizaje colaborativo.
- Crear un clima de confianza.
- Rechazar actitudes discriminatorias y segregadoras.
- Favorecer su autoestima.
- Equilibrar el reparto de tareas y responsabilidades.
- Igualdad de trato.
- Fomentar la participación.
- Colaborar en la resolución de incidencias y conflictos.
Respecto a las familias:
- Información mutua.
- Cooperación con el centro.
5. Medidas de mejora en un plan de convivencia
A. A nivel de organización y funcionamiento del centro.
Las normas de organización y funcionamiento del centro y los valores en los que se indentifica el centro para la convivencia en el mismo, tales como el Proyecto de Centro con los documentos que lo integran y que son el Plan de Convivencia y el RRI.
B. A nivel de trabajo del profesor para la gestión del aula y del grupo clase.
- Concretar los agrupamientos.
- Organizar el reparto de responsabilidades y tareas.
- Determinar los principios metodológicos a utilizar con los alumnos en la resolución de conflictos.
- Establecer los canales de comunicación con las familias.
- Observar y registrar conductas inadecuadas para su intervención.
C. A nivel de alumnado:
La tutorización es una estrategia que se da de modo puntual y esporádico entre iguales de cooperación y ayuda.
La asunción de responsabilidades, que es concebida como estrategia con aquellos alumnos que presentan dificultades con capacidades que se consideran básicas para su desarrollo personal y social.
Asumir y cumplir normas, conocer y participar.
6. El Plan de Convivencia en el centro
El Plan de Convivencia del centro escolar desarrolla cómo debe ofrecer respuesta tanto a la prevención como a la resolución de los conflictos. Para lograr dicho objetivo debe evaluar previamente los conflictos existentes percibidos desde los diferentes miembros de la comunidad educativa (profesores, familias y alumnos).
Este plan debe proponer diferentes líneas de acción coherentes con la realidad del centro escolar. Para ello será necesaria la planificación de acciones a desarrollar:
- La observación, el registro, el análisis y la evaluación de los problemas encontrados en la convivencia del centro en todos sus ámbitos y estamentos.
- Las medidas a adoptar.
- El seguimiento y evaluación del Plan de Convivencia.
7. Objetivos del Plan de Convivencia
- Reducir al mínimo aceptable los procedimientos y la burocracia necesaria para afrontar un conflicto.
- Participar la mayoría de miembros de la comunidad educativa, y sobre todo del claustro.
- Responder ante la aparición de conflictos.
- Afrontar todos los conflictos que aparezcan como medio para favorecer un buen clima de convivencia y de prevenir futuros problemas.
- Consensuar como medio para proponer o determinar cualquier línea de actuación.
- Conocer y utilizar estrategias para el desarrollo de competencias en la conducta social.
- Prevenir de conductas inadecuadas e intervenir ante los conflictos.
Todo ello se realiza para que las actividades mejoren el clima de convivencia dentro del centro escolar y prevenir los conflictos.
8. Medidas de intervención en situaciones de conflicto
Una de las medidas de intervención en situaciones de conflicto es la mediación, que fomenta la participación democrática en el proceso de aprendizaje, posibilitando una solución del conflicto aumida y desarrollada con el compromiso de las partes.
Además, el PAT potenciará el papel de la tutoría en la prevención y mediación para la resolución pacífica de los conflictos en la mejora de la convivencia escolar.
Otra medida frente a estos conflictos es las aulas de convivencia. Los centros docentes podrán crearlas para el tratamiento puntual e individualizado del alumnado que, como consecuencia de la imposición de una medida educativa correctora se vea privado de su derecho a participar en el normal desarrollo de las actividades lectivas. En este aula se favorecerá un proceso de reflexión por parte de cada alumno/a que sea atendido acerca de las circunstancias que han motivado su presencia.
En el Plan de Convivencia del centro:
- Se establecerán los criterios y condiciones para la asistencia al aula.
- Se determinará el profesorado que la atenderá.
- Se concretarán las actuaciones que se realizarán de acuerdo con los criterios pedagógicos que establezca el equipo técnico de coordinación pedagógica.
9. Planes de actuación desde las administraciones educativas
Para la mejora de la convivencia se han establecido diferentes líneas de acción por parte de las administraciones:
- Creación de observatorios de la convivencia, que son un conjunto de medidas dirigidas al fomento de la convivencia y prevención de la violencia en los centros docentes.
- Plan de Prevención de la Violencia y Promoción de la Convivencia (PREVI), que trata de integrar medidas que alcancen al conjunto de la comunidad educativa, con el propósito de responder a la complejidad de factores que influyen en este problema y a las necesidades concretas de familias, profesorado y alumnado.
- Elaboración de protocolos frente al acoso, etc.
- Normativa básica.
10. ¿Qué plantea la LOMCE?
La creación de una Comisión de Convivencia en el seno del Consejo Escolar que asuma de forma específica los problemas relacionados con la convivencia del centro.
Dicha comisión tendrá un carácter dinamizador en relación con la propuesta de medidas de índole preventivo de la violencia, así como de mejora de la convivencia. Además, ayudará y asesorará a la Dirección del centro en la imposición de medidas de carácter disciplinario que sean requeridas para la resolución de conflictos graves que correspondan al alumnado.
Estará formada por el director/a, el jefe/a de estudios, un miembro del profesorado y otro del sector padres/madres.
Por otra parte, se podrán crear comisiones mediadoras que resuelvan de forma rápida y efectiva la toma de decisiones ante conflictos de índole de poca gravedad pero que requieren un tratamiento inmediato. Estas comisiones pueden estar formadas por el tutor/a del alumnado implicado, un alumno/a de la tutoría o ciclo, el coordinador/a y otro profesor/a del ciclo o, en función del carácter del conflicto, se requerirá la intervención de la Dirección y/o Jefatura de Estudios.
El Plan de Convivencia y el RRI es el lugar en el que se deben reflejar las estrategias y el procedimiento a seguir, en situaciones de conflicto, así como quiénes sean responsables y formen parte en las comisiones destinadas a la mediación para la intervención.
11. Ejemplo: El Plan de Convivencia en el proyecto educativo
En este apartado vamos a ver un ejemplo de lo explicado anteriormente. Para ello, tomaremos como referencia el Colegio Público el Palmeral. En el objetivo 4 de este colegio se indica:
- Implantar un plan estratégico de Convivencia.
- Implantar el Consejo de Delegados.
- Implantar el Consejo de Vocales de clase (padres).
- Enriquecer el proyecto de Complementariedad mediante los programas anuales.
- Implantar un plan de mejora de 'Gestión de Recursos Humanos'.
Además, en el Artículo 35 del Decreto 39/2008 de 4 de abril encontramos las medidas contrarias a las normas de convivencia, y en el Artículo 36 de este mismo decreto, las medidas educativas correctoras. Por último, en el Artículo 42 aparecen las infracciones gravemente perjudiciales para la convivencia del centro.
Por otra parte, este Plan de Convivencia promueve la cultura de la paz y la no violencia basado en:
- Tolerancia respecto a las diferentes ideas y creencias.
- Libertad de ejecución de los derechos fundamentales de los componentes de la Comunidad Educativa.
- Resolución pacífica de conflictos. La tutoría como canalización del tratamiento educativo.
- Tolerancia 0 respecto a cualquier tipo de violencia.
- Confianza en las personas.
Sus objetivos son 3:
Objetivo 1. Optimizar el clima relacional y de convivencia del colegio.
Objetivo 2. Institucionalizar rutinas de gestión protocolaria de la atención en caso de conductas inadecuadas.
Objetivo 3. Reforzar en la comunidad educativa, la cultura de la paz y la no violencia como seña de identidad de la organización.
Las estrategias para conseguirlos son:
- Proyecto de complementariedad
- PAT
- Proyecto de Atención a la Diversidad
- La escuela de padres
- El cultivo de la inteligencia emocional
-En el Decreto 233/2004, del consejo de la Generalidad, se crea el Observatorio para la Convivencia Escolar en los centros de la Comunidad Valenciana.
-En la Orden 31 de marzo de 2006 se regula el plan de convivencia de los centros escolares.
-En la Orden 12 de septiembre de 2007 de la Consellería de Educación se regula la notificación de incidencias que alteren la convivencia escolar.
-El Decreto 39/2008 de 4 de abril trata sobre los derechos del alumnado, padres, madres, tutores, profesorado y personal de administración y servicios.
-La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo dice:
Artículo 121. Punto 1. El proyecto educativo del centro recogerá los valores, objetivos y prioridades de actuación. Asimismo concretará currículos incorporados por la administración.
Artículo 121. Punto 2. El proyecto deberá tener en cuenta las características del entorno social y cultural del centro, recogerá la forma de atención a la diversidad y la acción tutorial así como el plan de convivencia.
2. El Plan de Convivencia en el proyecto educativo
El Plan de Convivencia va dirigido a establecer mejoras en la convivencia entre el alumnado y aborda el diseño de medidas tanto de prevención como de intervención.
Para conseguir buenos resultados en el proceso de enseñanza-aprendizaje es fundamental que la convivencia en el centro funcione.
3. Plan de intervención en el Plan de convivencia
Es fundamental que las normas de convivencia sean conocidas y respetadas por todos los miembros de la comunidad educativa (el alumno, la familia y el centro) y de obligado cumplimiento
4. Estrategias de intervención en un plan de convivencia
Respecto al centro:
- Revisar el PE, el Plan de Convivencia, el RRI y la organización del centro.
- Rentabilizar los recursos humanos del centro: refuerzos en aulas con problemas de conducta.
- Organización de agrupamientos para favorecer el trabajo colaborativo.
- Proponer actividades de formación en el centro.
- Potenciar un 'equipo de apoyo a la resolución de conflictos'.
- Medidas preventivas ante conductas inadecuadas.
- Coordinar líneas de actuación común y el procedimiento para la respuesta educativa ante situaciones que dificultan la convivencia.
Respecto al docente:
- Conocer las situaciones de conflictividad y proponer medidas de actuación.
- Apoyar a otros profesores del centro en atribución de las funciones que le sean otorgadas.
- Consensuar modalidades de resolución de conflictos en función de las propuestas que se deriven de los documentos de planificación institucional (PE, RRI, Plan de Convivencia).
- Programar y desarrollar el Plan de Acción Tutorial.
- Coordinación con el SPES para la orientación y ayuda al alumnado.
- Coordinación con Servicios Sociales y Centros de Salud en los casos que se requiera su intervención.
Respecto al alumnado:
- Fomentar el aprendizaje colaborativo.
- Crear un clima de confianza.
- Rechazar actitudes discriminatorias y segregadoras.
- Favorecer su autoestima.
- Equilibrar el reparto de tareas y responsabilidades.
- Igualdad de trato.
- Fomentar la participación.
- Colaborar en la resolución de incidencias y conflictos.
Respecto a las familias:
- Información mutua.
- Cooperación con el centro.
5. Medidas de mejora en un plan de convivencia
A. A nivel de organización y funcionamiento del centro.
Las normas de organización y funcionamiento del centro y los valores en los que se indentifica el centro para la convivencia en el mismo, tales como el Proyecto de Centro con los documentos que lo integran y que son el Plan de Convivencia y el RRI.
B. A nivel de trabajo del profesor para la gestión del aula y del grupo clase.
- Concretar los agrupamientos.
- Organizar el reparto de responsabilidades y tareas.
- Determinar los principios metodológicos a utilizar con los alumnos en la resolución de conflictos.
- Establecer los canales de comunicación con las familias.
- Observar y registrar conductas inadecuadas para su intervención.
C. A nivel de alumnado:
La tutorización es una estrategia que se da de modo puntual y esporádico entre iguales de cooperación y ayuda.
La asunción de responsabilidades, que es concebida como estrategia con aquellos alumnos que presentan dificultades con capacidades que se consideran básicas para su desarrollo personal y social.
Asumir y cumplir normas, conocer y participar.
6. El Plan de Convivencia en el centro
El Plan de Convivencia del centro escolar desarrolla cómo debe ofrecer respuesta tanto a la prevención como a la resolución de los conflictos. Para lograr dicho objetivo debe evaluar previamente los conflictos existentes percibidos desde los diferentes miembros de la comunidad educativa (profesores, familias y alumnos).
Este plan debe proponer diferentes líneas de acción coherentes con la realidad del centro escolar. Para ello será necesaria la planificación de acciones a desarrollar:
- La observación, el registro, el análisis y la evaluación de los problemas encontrados en la convivencia del centro en todos sus ámbitos y estamentos.
- Las medidas a adoptar.
- El seguimiento y evaluación del Plan de Convivencia.
7. Objetivos del Plan de Convivencia
- Reducir al mínimo aceptable los procedimientos y la burocracia necesaria para afrontar un conflicto.
- Participar la mayoría de miembros de la comunidad educativa, y sobre todo del claustro.
- Responder ante la aparición de conflictos.
- Afrontar todos los conflictos que aparezcan como medio para favorecer un buen clima de convivencia y de prevenir futuros problemas.
- Consensuar como medio para proponer o determinar cualquier línea de actuación.
- Conocer y utilizar estrategias para el desarrollo de competencias en la conducta social.
- Prevenir de conductas inadecuadas e intervenir ante los conflictos.
Todo ello se realiza para que las actividades mejoren el clima de convivencia dentro del centro escolar y prevenir los conflictos.
8. Medidas de intervención en situaciones de conflicto
Una de las medidas de intervención en situaciones de conflicto es la mediación, que fomenta la participación democrática en el proceso de aprendizaje, posibilitando una solución del conflicto aumida y desarrollada con el compromiso de las partes.
Además, el PAT potenciará el papel de la tutoría en la prevención y mediación para la resolución pacífica de los conflictos en la mejora de la convivencia escolar.
Otra medida frente a estos conflictos es las aulas de convivencia. Los centros docentes podrán crearlas para el tratamiento puntual e individualizado del alumnado que, como consecuencia de la imposición de una medida educativa correctora se vea privado de su derecho a participar en el normal desarrollo de las actividades lectivas. En este aula se favorecerá un proceso de reflexión por parte de cada alumno/a que sea atendido acerca de las circunstancias que han motivado su presencia.
En el Plan de Convivencia del centro:
- Se establecerán los criterios y condiciones para la asistencia al aula.
- Se determinará el profesorado que la atenderá.
- Se concretarán las actuaciones que se realizarán de acuerdo con los criterios pedagógicos que establezca el equipo técnico de coordinación pedagógica.
9. Planes de actuación desde las administraciones educativas
Para la mejora de la convivencia se han establecido diferentes líneas de acción por parte de las administraciones:
- Creación de observatorios de la convivencia, que son un conjunto de medidas dirigidas al fomento de la convivencia y prevención de la violencia en los centros docentes.
- Plan de Prevención de la Violencia y Promoción de la Convivencia (PREVI), que trata de integrar medidas que alcancen al conjunto de la comunidad educativa, con el propósito de responder a la complejidad de factores que influyen en este problema y a las necesidades concretas de familias, profesorado y alumnado.
- Elaboración de protocolos frente al acoso, etc.
- Normativa básica.
10. ¿Qué plantea la LOMCE?
La creación de una Comisión de Convivencia en el seno del Consejo Escolar que asuma de forma específica los problemas relacionados con la convivencia del centro.
Dicha comisión tendrá un carácter dinamizador en relación con la propuesta de medidas de índole preventivo de la violencia, así como de mejora de la convivencia. Además, ayudará y asesorará a la Dirección del centro en la imposición de medidas de carácter disciplinario que sean requeridas para la resolución de conflictos graves que correspondan al alumnado.
Estará formada por el director/a, el jefe/a de estudios, un miembro del profesorado y otro del sector padres/madres.
Por otra parte, se podrán crear comisiones mediadoras que resuelvan de forma rápida y efectiva la toma de decisiones ante conflictos de índole de poca gravedad pero que requieren un tratamiento inmediato. Estas comisiones pueden estar formadas por el tutor/a del alumnado implicado, un alumno/a de la tutoría o ciclo, el coordinador/a y otro profesor/a del ciclo o, en función del carácter del conflicto, se requerirá la intervención de la Dirección y/o Jefatura de Estudios.
El Plan de Convivencia y el RRI es el lugar en el que se deben reflejar las estrategias y el procedimiento a seguir, en situaciones de conflicto, así como quiénes sean responsables y formen parte en las comisiones destinadas a la mediación para la intervención.
11. Ejemplo: El Plan de Convivencia en el proyecto educativo
En este apartado vamos a ver un ejemplo de lo explicado anteriormente. Para ello, tomaremos como referencia el Colegio Público el Palmeral. En el objetivo 4 de este colegio se indica:
- Implantar un plan estratégico de Convivencia.
- Implantar el Consejo de Delegados.
- Implantar el Consejo de Vocales de clase (padres).
- Enriquecer el proyecto de Complementariedad mediante los programas anuales.
- Implantar un plan de mejora de 'Gestión de Recursos Humanos'.
Además, en el Artículo 35 del Decreto 39/2008 de 4 de abril encontramos las medidas contrarias a las normas de convivencia, y en el Artículo 36 de este mismo decreto, las medidas educativas correctoras. Por último, en el Artículo 42 aparecen las infracciones gravemente perjudiciales para la convivencia del centro.
Por otra parte, este Plan de Convivencia promueve la cultura de la paz y la no violencia basado en:
- Tolerancia respecto a las diferentes ideas y creencias.
- Libertad de ejecución de los derechos fundamentales de los componentes de la Comunidad Educativa.
- Resolución pacífica de conflictos. La tutoría como canalización del tratamiento educativo.
- Tolerancia 0 respecto a cualquier tipo de violencia.
- Confianza en las personas.
Sus objetivos son 3:
Objetivo 1. Optimizar el clima relacional y de convivencia del colegio.
Objetivo 2. Institucionalizar rutinas de gestión protocolaria de la atención en caso de conductas inadecuadas.
Objetivo 3. Reforzar en la comunidad educativa, la cultura de la paz y la no violencia como seña de identidad de la organización.
Las estrategias para conseguirlos son:
- Proyecto de complementariedad
- PAT
- Proyecto de Atención a la Diversidad
- La escuela de padres
- El cultivo de la inteligencia emocional
Práctica 7.
En esta práctica hemos trabajado sobre el tema del PAT. En clase, teníamos que programar actividades para el PAT de nuestro centro escolar.
Basándonos en la información proporcionada por la profesora, elaboramos propuestas de actividades para favorecer la creación y desarrollo de hábitos básicos de limpieza, higiene, orden y normas de convivencia en el aula. Algunas de las actividades que realizamos en mi grupo fueron las siguientes:
Hábitos básicos de limpieza e higiene
- Antes de almorzar, ir al aseo todos en fila cantando una canción para lavarse las manos.
- Cada día, un alumno de cada clase se encarga de recoger la basura del patio para mantenerlo siempre limpio.
Orden y normas de convivencia
- En clase habrá rincones en los que los alumnos deben dejar las cosas. Cada alumno tendrá su propio rincón donde dejar sus libros y materiales.
- Para hablar, hay que levantar la mano y esperar a que te den el turno de palabra.
Además, en esta práctica encontramos una segunda parte que consiste en realizar otras propuestas de actividades, que ahora realizaremos.
En cuanto a las propuestas para ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio, los tutores de los alumnos pueden organizar sesiones en las que les enseñen hábitos de estudio, como organizarse el trabajo, etc.
Las sesiones tutoriales serán una vez a la semana, y en ellas se trataran diversos temas, dependiendo de las necesidades del alumnado.
Respecto a las actividades para la implicación de las familias, por ejemplo en navidad las familias deben realizar manualidades junto con sus hijos para llevar a clase y decorar el aula. En carnaval, realizaran el disfraz manualmente también junto a sus hijos, etc.
Basándonos en la información proporcionada por la profesora, elaboramos propuestas de actividades para favorecer la creación y desarrollo de hábitos básicos de limpieza, higiene, orden y normas de convivencia en el aula. Algunas de las actividades que realizamos en mi grupo fueron las siguientes:
Hábitos básicos de limpieza e higiene
- Antes de almorzar, ir al aseo todos en fila cantando una canción para lavarse las manos.
- Cada día, un alumno de cada clase se encarga de recoger la basura del patio para mantenerlo siempre limpio.
Orden y normas de convivencia
- En clase habrá rincones en los que los alumnos deben dejar las cosas. Cada alumno tendrá su propio rincón donde dejar sus libros y materiales.
- Para hablar, hay que levantar la mano y esperar a que te den el turno de palabra.
Además, en esta práctica encontramos una segunda parte que consiste en realizar otras propuestas de actividades, que ahora realizaremos.
En cuanto a las propuestas para ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio, los tutores de los alumnos pueden organizar sesiones en las que les enseñen hábitos de estudio, como organizarse el trabajo, etc.
Las sesiones tutoriales serán una vez a la semana, y en ellas se trataran diversos temas, dependiendo de las necesidades del alumnado.
Respecto a las actividades para la implicación de las familias, por ejemplo en navidad las familias deben realizar manualidades junto con sus hijos para llevar a clase y decorar el aula. En carnaval, realizaran el disfraz manualmente también junto a sus hijos, etc.
Ampliación del tema 7.
En primer lugar, he encontrado una página que me parece muy útil, ya que en ella podemos encontrar gran cantidad de actividades para realizar el tutor con los alumnos, divididas por cursos, y relacionadas con diferentes aspectos, como la higiene, los conflictos, el trabajo y el estudio, etc.
Fuente: http://www.rinconmaestro.es/tutoria/actividades.HTML
Además, es muy importante que los tutores traten con sus alumnos el tema de las técnicas de estudio y aprendizaje. Por ello, he buscado información sobre este tema, y aquí tenemos 10 técnicas de estudio que pueden resultar útiles para nuestros alumnos.
1. Subrayar. Se trata simplemente de destacar las partes más significativas del texto usando distintos colores. Lo ideal es hacer primero una lectura comprensiva y subrayar lo más notable para, posteriormente, proceder al estudio.
2. Realizar tus propios apuntes. Se trata de resumir lo más destacable con nuestras propias palabras para así recordarlo más fácilmente
3. Mapas mentales. Crear un mapa mental es la mejor manera para resumir y organizar nuestras ideas.
4. Fichas de estudio. El uso de fichas de estudio es un método de aprendizaje especialmente eficaz a la hora de asimilar datos concretos, fechas, números o vocabulario. Con las fichas de estudio convertimos la memorización en un proceso más divertido.
5. Ejercicios/ Casos prácticos. Realizar ejercicios y casos prácticos puede ayudarnos a visualizar la teoría y a que asimilemos los conocimientos de manera más sencilla.
6. Tests. Con los tests podemos comprobar que áreas llevamos mejor y cuáles peor, para así centrar los esfuerzos donde sea necesario.
7. Brainstorming. El brainstorming consiste en una reunión de un grupo de personas que realiza una lluvia de ideas sobre un determinado tema. El brainstorming puede ser especialmente útil a la hora de realizar trabajos en grupo, para así considerar diferentes ideas y perspectivas.
8. Reglas mnemotécnicas. Las reglas mnemotécnicas son especialmente útiles a la hora de memorizar listas y conjuntos. Las reglas mnemotécnicas funcionan básicamente asociando conceptos que tenemos que memorizar con otros que son más familiares para nosotros.
9. Organizar el estudio. Una de las técnicas de estudio más efectivas pero que a menudo pasamos por alto consiste “simplemente” en organizar nuestro estudio.
10. Dibujos. Acompañar nuestro estudio de estos recursos visuales puede ser una gran idea, especialmente para asignaturas como Geografía, Ciencias, Arte o Historia.
Fuente: https://www.examtime.com/es/blog/tecnicas-de-estudio/
Por otra parte, a través de esta página podemos acceder a una guía para elaborar el Plan de Acción Tutorial. http://www.orientacionandujar.es/2014/08/21/guia-para-elaborar-el-plan-de-accion-tutorial-infantil-y-primaria/
En esta otra página tenemos mucha información sobre el PAT de infantil y primaria, los objetivos, las funciones generales del tutor, programas específicos de este, etc. http://www.educacion.gob.es/exterior/centros/cervantes/es/proyectoeducativo/proyectoeducativo/pat.pdf
Por último, aquí tenemos un ejemplo de PAT del colegio Santa Rosa para ver mejor cual es su estructura y que información encontramos en él. http://santarosaaltoaragonhuesca.com/sites/santarosaaltoaragonhuesca.com/files/pagina/2014/02/plandeacciontutorial.pdf
Fuente: http://www.rinconmaestro.es/tutoria/actividades.HTML
Además, es muy importante que los tutores traten con sus alumnos el tema de las técnicas de estudio y aprendizaje. Por ello, he buscado información sobre este tema, y aquí tenemos 10 técnicas de estudio que pueden resultar útiles para nuestros alumnos.
1. Subrayar. Se trata simplemente de destacar las partes más significativas del texto usando distintos colores. Lo ideal es hacer primero una lectura comprensiva y subrayar lo más notable para, posteriormente, proceder al estudio.
2. Realizar tus propios apuntes. Se trata de resumir lo más destacable con nuestras propias palabras para así recordarlo más fácilmente
3. Mapas mentales. Crear un mapa mental es la mejor manera para resumir y organizar nuestras ideas.
4. Fichas de estudio. El uso de fichas de estudio es un método de aprendizaje especialmente eficaz a la hora de asimilar datos concretos, fechas, números o vocabulario. Con las fichas de estudio convertimos la memorización en un proceso más divertido.
5. Ejercicios/ Casos prácticos. Realizar ejercicios y casos prácticos puede ayudarnos a visualizar la teoría y a que asimilemos los conocimientos de manera más sencilla.
6. Tests. Con los tests podemos comprobar que áreas llevamos mejor y cuáles peor, para así centrar los esfuerzos donde sea necesario.
7. Brainstorming. El brainstorming consiste en una reunión de un grupo de personas que realiza una lluvia de ideas sobre un determinado tema. El brainstorming puede ser especialmente útil a la hora de realizar trabajos en grupo, para así considerar diferentes ideas y perspectivas.
8. Reglas mnemotécnicas. Las reglas mnemotécnicas son especialmente útiles a la hora de memorizar listas y conjuntos. Las reglas mnemotécnicas funcionan básicamente asociando conceptos que tenemos que memorizar con otros que son más familiares para nosotros.
9. Organizar el estudio. Una de las técnicas de estudio más efectivas pero que a menudo pasamos por alto consiste “simplemente” en organizar nuestro estudio.
10. Dibujos. Acompañar nuestro estudio de estos recursos visuales puede ser una gran idea, especialmente para asignaturas como Geografía, Ciencias, Arte o Historia.
Fuente: https://www.examtime.com/es/blog/tecnicas-de-estudio/
Por otra parte, a través de esta página podemos acceder a una guía para elaborar el Plan de Acción Tutorial. http://www.orientacionandujar.es/2014/08/21/guia-para-elaborar-el-plan-de-accion-tutorial-infantil-y-primaria/
En esta otra página tenemos mucha información sobre el PAT de infantil y primaria, los objetivos, las funciones generales del tutor, programas específicos de este, etc. http://www.educacion.gob.es/exterior/centros/cervantes/es/proyectoeducativo/proyectoeducativo/pat.pdf
Por último, aquí tenemos un ejemplo de PAT del colegio Santa Rosa para ver mejor cual es su estructura y que información encontramos en él. http://santarosaaltoaragonhuesca.com/sites/santarosaaltoaragonhuesca.com/files/pagina/2014/02/plandeacciontutorial.pdf
Tema 7. Atención a la diversidad. Orientación educativa y acción tutorial. Organización de los servicios de apoyo al centro.
1. ¿Qué es el PAT?
El Plan de Acción Tutorial es un conjunto de estrategias coordinadas por los tutores pero que implican a todo el profesorado del Centro. También es un instrumento de convergencia docente, una necesidad de consenso, y un documento que se abre anualmente para revisarlo y pensar en su mejora.
En los centros de Educación Infantil y Primaria (CEIP) el PAT será elaborado por la Comisión de Coordinación Pedagógica con el asesoramiento del Servicio psicopedagógico escolar, y en él se establecerán los criterios generales que deberán orientar la labor de todos los maestros tutores y maestras tutoras a lo largo del curso escolar.
El PAT debe contemplar las características y la situación personal de cada alumno o alumna y la necesidad específica de apoyo educativo, para lo cual preverán los criterios de coordinación de los tutores y tutoras con todos los profesionales de apoyo del servicio psicopedagógico escolar.
En él deberán planificarse las actividades de información y asesoramiento académico y profesional del alumnado, especialmente cuando deban tomar decisiones frente a distintas opciones educativas, o especialidades, y las que favorezcan la máxima adaptación y participación del alumnado en el centro, especialmente del procedente de otro nivel educativo o de nuevo ingreso, así como las que faciliten el desarrollo personal del alumno y su integración en el grupo-clase.
Además, en la planificación de actividades se deberá prever aquellas que hagan posible la necesaria coordinación entre las familias y el profesorado. Este potenciará el papel de la tutoría en la prevención y resolución de conflictos.
2. Características del PAT
El PAT ayuda al alumnado para sacar el máximo aprovechamiento de su escolarización directamente (ámbito de atención al alumnado) e indirectamente (ámbitos de coordinación docente y de relación con las familias).
3. Ámbito de trabajo con el alumnado
1.La adaptación del alumnado al comenzar las diferentes etapas educativas y los diferentes ciclos en primaria y del alumnado inmigrante. Para ello se debe aplicar lo siguiente:
a) El Protocolo de Adaptación para el alumnado que se incorpore a Infantil.
b) El Protocolo de Adaptación de inicio de la Primaria.
c) El Protocolo de Adaptación a cada uno de los dos últimos ciclos de Primaria.
En cuanto al ámbito de trabajo a nivel de alumnado, de profesorado y de familias se debe tener en cuenta el Decreto 39/2008.
2.La orientación escolar y académica.
Para desarrollar este ámbito, se debe:
a) Aplicar el protocolo de matriculación con la implicación directa de las familias, futuros/as tutores/as y secretario/a.
b) Actualizar los datos personales de los alumnos.
c) Completar la documentación evaluativa del historial del alumno/a en Infantil.
3. La cohesión del grupo-clase y del gran grupo de Ciclo.
Respecto a esto, hay que:
a) Organizar las actividades complementarias conjuntas.
b) Organizar actividades de gran grupo y en grupos pequeños dónde incluso se mezclen los alumnos de los diferentes grupos para reforzar la imagen de pertenecer al ciclo.
c) Dedicar las horas de tutoría con los siguientes contenidos:
-Favorecer las relaciones comunicativas y de intercambio entre el alumnado y de estos con los mayores en condiciones de respeto y tolerancia.
-Desarrollar la capacidad del alumnado de ejercer la justicia y combatir la injusticia como condición indispensable para conseguir la paz social.
-Promover la igualdad para avanzar en la lucha contra la discriminación y las desigualdades.
-Favorecer la creación y desarrollo de hábitos básicos de limpieza, higiene, orden y normas de convivencia en el aula.
-Tratar los temas relacionados con la educación para la salud y el aprovechamiento y buen uso de los recursos naturales.
-Preparar con los alumnos las salidas para que el comportamiento sea adecuado a las diferentes actividades y situaciones.
-Promover la integración del alumnado con dificultades en las actividades grupales.
d) Proporcionar estrategias y técnicas de estudio y de aprendizaje, entendidas como contenidos propios del currículum ayudar a los niños a organizar el trabajo cotidiano. Para lograrlo, se deben proponer actividades que ayuden a los alumnos/ a las alumnas en la adquisición de técnicas de trabajo intelectual, como por ejemplo resúmenes, esquemas, sacar apuntes de un tema, técnicas de memorización, hábitos de lectura, etc.
e) Ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio. Por ejemplo mediante la utilización de la agenda, la planificación del trabajo, etc.
4. Ámbito de coordinación con el profesorado
1.Coordinar las sesiones de evaluación del alumnado de su tutoría. Respecto a este tema, es necesario:
a) Coordinar una sesión de evaluación al menos al trimestre con los siguientes criterios:
-Se debe evitar el carácter burocrático de las sesiones de evaluación, centrándose totalmente en el proceso de aprendizaje de cada alumno/a.
-La burocracia se debe realizar previamente.
-Ha de convocar a la reunión al personal necesario para tomar decisiones de mejora de la atención a los alumnos.
-Ha de levantar acta de las reuniones de evaluación.
2.Coordinar la elaboración de las adaptaciones curriculares que se necesiten para su alumnado. Para ello:
a) Reunirá en junio o septiembre al profesorado relacionado con su grupo para adaptar la atención del alumnado con dificultades de aprendizaje o con altas capacidades intelectuales. De esta manera, observará los siguientes criterios:
-Los maestros que tengan que realizar alguna adaptación de sus áreas lo harán antes del 1 de octubre.
-Las adecuaciones curriculares significativas se harán de acuerdo con los modelos y protocolo que se establece en la Orden de 16 de julio de 2001.
-Las adaptaciones no significativas constaran como mínimo de una planificación de aprovechamiento para temas de aprendizaje.
3. Participar en en la planificación de las actividades complementarias conjuntas que se desarrollen en el centro para todo el alumnado, para su etapa o para su ciclo. Aquí se debe:
a) Observar el currículo de actividades complementarias realizadas por su grupo a lo largo de la escolarización para no repetir las mismas.
b) Actualizar el currículo de actividades complementarias lectivas de su grupo.
c) Planificar las actividades complementarias con el resto de compañeros del Ciclo.
5. Ámbito de la participación, la colaboración y el compromiso de las familias
1.La participación de los padres en el proceso educativo. Aquí es importante:
a) Hacer reuniones periódicas con la totalidad de las familias para informarles de cuantos aspectos estén relaciones con la atención que reciben sus hijos.
b) Decidir por Ciclos las actividades que se desarrollarán en el ámbito de la aplicación del PAT y en el marco de la Escuela de Madres y Padres.
c) Establecer compromisos de actuación por parte de las familias sobre todo en los casos en que se requiera una fuerte implicación de las mismas en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
2.La colaboración en la organización y la gestión del Centro. Respecto a esto, hay que:
a) Facilitar suficiente información sobre los procesos democráticos realizados en el Centro.
b) Informar a las familias sobre el funcionamiento del Centro en el marco de la Escuela de Madres y Padres.
c) Implicar las familias en la organización del espacio de complementariedad (sobre todo en las actividades de celebración conjunta como las fiestas de navidad, carnaval, etc).
3.El compromiso de los padres en una escuela abierta y en proceso de modernización. Para ello hay que:
a) Favorecer un contacto regular y constructivo con las familias para mejorar el proceso educativo de los alumnos. Para ello, los tutores citarán periódicamente a los padres y madres para informarles del proceso formativo de sus hijos/as.
b) Racionalizar los deberes para casa y coordinar las tareas educativas a realizar por los maestros y por los familiares.
6. Instrumentos
1. Cronograma de Acción Tutorial. Todos los cursos se revisará el Cronograma del curso siguiente. Este será observado por todo el profesorado de la Escuela para cumplir con las estrategias.
2. Proyecto de Atención a la Diversidad. Contempla muchas cuestiones relacionadas con la atención a los alumnos con necesidades específicas como la atención combinada o el trabajo de adaptación con los alumnos inmigrantes.
3. El Reglamento de Periodos Compartidos. Esta es una parte esencial del RRI para trabajar con el alumnado.
4. Les ''Pautes de Presentació de Treballs''.
5. El Projecte de Deures per a Casa.
6. Els protocols d'adaptació en 3 anys i de canvi de Cicle.
7. L'ordre d'Educació Especial.
8. L'ordre d'Avaluació en Primària.
9. Els projectes metodològics compartits.
El Plan de Acción Tutorial es un conjunto de estrategias coordinadas por los tutores pero que implican a todo el profesorado del Centro. También es un instrumento de convergencia docente, una necesidad de consenso, y un documento que se abre anualmente para revisarlo y pensar en su mejora.
En los centros de Educación Infantil y Primaria (CEIP) el PAT será elaborado por la Comisión de Coordinación Pedagógica con el asesoramiento del Servicio psicopedagógico escolar, y en él se establecerán los criterios generales que deberán orientar la labor de todos los maestros tutores y maestras tutoras a lo largo del curso escolar.
El PAT debe contemplar las características y la situación personal de cada alumno o alumna y la necesidad específica de apoyo educativo, para lo cual preverán los criterios de coordinación de los tutores y tutoras con todos los profesionales de apoyo del servicio psicopedagógico escolar.
En él deberán planificarse las actividades de información y asesoramiento académico y profesional del alumnado, especialmente cuando deban tomar decisiones frente a distintas opciones educativas, o especialidades, y las que favorezcan la máxima adaptación y participación del alumnado en el centro, especialmente del procedente de otro nivel educativo o de nuevo ingreso, así como las que faciliten el desarrollo personal del alumno y su integración en el grupo-clase.
Además, en la planificación de actividades se deberá prever aquellas que hagan posible la necesaria coordinación entre las familias y el profesorado. Este potenciará el papel de la tutoría en la prevención y resolución de conflictos.
2. Características del PAT
El PAT ayuda al alumnado para sacar el máximo aprovechamiento de su escolarización directamente (ámbito de atención al alumnado) e indirectamente (ámbitos de coordinación docente y de relación con las familias).
3. Ámbito de trabajo con el alumnado
1.La adaptación del alumnado al comenzar las diferentes etapas educativas y los diferentes ciclos en primaria y del alumnado inmigrante. Para ello se debe aplicar lo siguiente:
a) El Protocolo de Adaptación para el alumnado que se incorpore a Infantil.
b) El Protocolo de Adaptación de inicio de la Primaria.
c) El Protocolo de Adaptación a cada uno de los dos últimos ciclos de Primaria.
En cuanto al ámbito de trabajo a nivel de alumnado, de profesorado y de familias se debe tener en cuenta el Decreto 39/2008.
2.La orientación escolar y académica.
Para desarrollar este ámbito, se debe:
a) Aplicar el protocolo de matriculación con la implicación directa de las familias, futuros/as tutores/as y secretario/a.
b) Actualizar los datos personales de los alumnos.
c) Completar la documentación evaluativa del historial del alumno/a en Infantil.
3. La cohesión del grupo-clase y del gran grupo de Ciclo.
Respecto a esto, hay que:
a) Organizar las actividades complementarias conjuntas.
b) Organizar actividades de gran grupo y en grupos pequeños dónde incluso se mezclen los alumnos de los diferentes grupos para reforzar la imagen de pertenecer al ciclo.
c) Dedicar las horas de tutoría con los siguientes contenidos:
-Favorecer las relaciones comunicativas y de intercambio entre el alumnado y de estos con los mayores en condiciones de respeto y tolerancia.
-Desarrollar la capacidad del alumnado de ejercer la justicia y combatir la injusticia como condición indispensable para conseguir la paz social.
-Promover la igualdad para avanzar en la lucha contra la discriminación y las desigualdades.
-Favorecer la creación y desarrollo de hábitos básicos de limpieza, higiene, orden y normas de convivencia en el aula.
-Tratar los temas relacionados con la educación para la salud y el aprovechamiento y buen uso de los recursos naturales.
-Preparar con los alumnos las salidas para que el comportamiento sea adecuado a las diferentes actividades y situaciones.
-Promover la integración del alumnado con dificultades en las actividades grupales.
d) Proporcionar estrategias y técnicas de estudio y de aprendizaje, entendidas como contenidos propios del currículum ayudar a los niños a organizar el trabajo cotidiano. Para lograrlo, se deben proponer actividades que ayuden a los alumnos/ a las alumnas en la adquisición de técnicas de trabajo intelectual, como por ejemplo resúmenes, esquemas, sacar apuntes de un tema, técnicas de memorización, hábitos de lectura, etc.
e) Ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio. Por ejemplo mediante la utilización de la agenda, la planificación del trabajo, etc.
4. Ámbito de coordinación con el profesorado
1.Coordinar las sesiones de evaluación del alumnado de su tutoría. Respecto a este tema, es necesario:
a) Coordinar una sesión de evaluación al menos al trimestre con los siguientes criterios:
-Se debe evitar el carácter burocrático de las sesiones de evaluación, centrándose totalmente en el proceso de aprendizaje de cada alumno/a.
-La burocracia se debe realizar previamente.
-Ha de convocar a la reunión al personal necesario para tomar decisiones de mejora de la atención a los alumnos.
-Ha de levantar acta de las reuniones de evaluación.
2.Coordinar la elaboración de las adaptaciones curriculares que se necesiten para su alumnado. Para ello:
a) Reunirá en junio o septiembre al profesorado relacionado con su grupo para adaptar la atención del alumnado con dificultades de aprendizaje o con altas capacidades intelectuales. De esta manera, observará los siguientes criterios:
-Los maestros que tengan que realizar alguna adaptación de sus áreas lo harán antes del 1 de octubre.
-Las adecuaciones curriculares significativas se harán de acuerdo con los modelos y protocolo que se establece en la Orden de 16 de julio de 2001.
-Las adaptaciones no significativas constaran como mínimo de una planificación de aprovechamiento para temas de aprendizaje.
3. Participar en en la planificación de las actividades complementarias conjuntas que se desarrollen en el centro para todo el alumnado, para su etapa o para su ciclo. Aquí se debe:
a) Observar el currículo de actividades complementarias realizadas por su grupo a lo largo de la escolarización para no repetir las mismas.
b) Actualizar el currículo de actividades complementarias lectivas de su grupo.
c) Planificar las actividades complementarias con el resto de compañeros del Ciclo.
5. Ámbito de la participación, la colaboración y el compromiso de las familias
1.La participación de los padres en el proceso educativo. Aquí es importante:
a) Hacer reuniones periódicas con la totalidad de las familias para informarles de cuantos aspectos estén relaciones con la atención que reciben sus hijos.
b) Decidir por Ciclos las actividades que se desarrollarán en el ámbito de la aplicación del PAT y en el marco de la Escuela de Madres y Padres.
c) Establecer compromisos de actuación por parte de las familias sobre todo en los casos en que se requiera una fuerte implicación de las mismas en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
2.La colaboración en la organización y la gestión del Centro. Respecto a esto, hay que:
a) Facilitar suficiente información sobre los procesos democráticos realizados en el Centro.
b) Informar a las familias sobre el funcionamiento del Centro en el marco de la Escuela de Madres y Padres.
c) Implicar las familias en la organización del espacio de complementariedad (sobre todo en las actividades de celebración conjunta como las fiestas de navidad, carnaval, etc).
3.El compromiso de los padres en una escuela abierta y en proceso de modernización. Para ello hay que:
a) Favorecer un contacto regular y constructivo con las familias para mejorar el proceso educativo de los alumnos. Para ello, los tutores citarán periódicamente a los padres y madres para informarles del proceso formativo de sus hijos/as.
b) Racionalizar los deberes para casa y coordinar las tareas educativas a realizar por los maestros y por los familiares.
6. Instrumentos
1. Cronograma de Acción Tutorial. Todos los cursos se revisará el Cronograma del curso siguiente. Este será observado por todo el profesorado de la Escuela para cumplir con las estrategias.
2. Proyecto de Atención a la Diversidad. Contempla muchas cuestiones relacionadas con la atención a los alumnos con necesidades específicas como la atención combinada o el trabajo de adaptación con los alumnos inmigrantes.
3. El Reglamento de Periodos Compartidos. Esta es una parte esencial del RRI para trabajar con el alumnado.
4. Les ''Pautes de Presentació de Treballs''.
5. El Projecte de Deures per a Casa.
6. Els protocols d'adaptació en 3 anys i de canvi de Cicle.
7. L'ordre d'Educació Especial.
8. L'ordre d'Avaluació en Primària.
9. Els projectes metodològics compartits.
Práctica 6.
Esta práctica está relacionada con el tema del liderazgo, del que ya hemos hablado en el tema 6.
En la clase de prácticas, la profesora Asunción nos hizo una pequeña presentación sobre en que consiste el liderazgo y cómo puede ser. Al hablar sobre este tema, surgió un pequeño debate sobre cual es el mejor tipo de liderazgo: el autoritario o el permisivo. Personalmente, es mejor el liderazgo permisivo ya que aunque debe haber un líder que guíe y controle las actuaciones del grupo, también es importante que todos los integrantes participen en la toma de decisiones y den su opinión para que se cree un buen clima de trabajo, y se aumente el rendimiento en general.
Después hemos realizado un cuestionario para comprobar si somos unos buenos líderes. Una vez hecho, Asunción nos ha dicho como teníamos que puntuarlo para comprobar el resultado.
En mi caso, el resultado ha sido intermedio. Según la puntuación que he obtenido, no indico liderazgo pero tampoco soy pasiva. Tengo iniciativa propia pero no arrastro a los demás.
Esta práctica me ha servido para aprender mejor cuáles deben ser las características de un buen líder, y para valorar también mi capacidad de liderazgo, que ha sido la que esperaba obtener.
En la clase de prácticas, la profesora Asunción nos hizo una pequeña presentación sobre en que consiste el liderazgo y cómo puede ser. Al hablar sobre este tema, surgió un pequeño debate sobre cual es el mejor tipo de liderazgo: el autoritario o el permisivo. Personalmente, es mejor el liderazgo permisivo ya que aunque debe haber un líder que guíe y controle las actuaciones del grupo, también es importante que todos los integrantes participen en la toma de decisiones y den su opinión para que se cree un buen clima de trabajo, y se aumente el rendimiento en general.
Después hemos realizado un cuestionario para comprobar si somos unos buenos líderes. Una vez hecho, Asunción nos ha dicho como teníamos que puntuarlo para comprobar el resultado.
En mi caso, el resultado ha sido intermedio. Según la puntuación que he obtenido, no indico liderazgo pero tampoco soy pasiva. Tengo iniciativa propia pero no arrastro a los demás.
Esta práctica me ha servido para aprender mejor cuáles deben ser las características de un buen líder, y para valorar también mi capacidad de liderazgo, que ha sido la que esperaba obtener.
Ampliación del tema 6.
Para ampliar la información de este tema, he decidido hacer una búsqueda relacionada con el liderazgo educativo, ya que lo considero muy interesante y quería ampliar la información aportada en el tema.
A continuación, voy a explicar seis tipos de liderazgo educativo que son interesantes conocer.
1. Liderazgo autoritario.
Características
Características.
Características.
Características.
Características.
Características.
Además, como ya sabemos, todas las personas tienen capacidad de liderazgo, y esto es algo que se puede mejorar. En esta página encontramos algunos consejos para ser un buen líder.http://almanatura.com/2014/09/aprende-como-desarrollar-tus-habilidades-liderazgo/
Según este artículo, algunas de las habilidades propias de un buen líder son la comunicación, la gestión, la inteligencia emocional y empatía, la creatividad, etc. Entre algunos consejos para mejorar las habilidades comunicativas encontramos:
- Demuestra interés en los puntos de vista ajenos.
- No interrumpas de forma innecesaria.
- Pon atención a tu lenguaje corporal.
Por otra parte, aquí tenemos problemas de gestión asociados al liderazgo educativo. http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-07052012000100007&script=sci_arttext
En esta otra página web encontramos 5 prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar. http://www.losrecursoshumanos.com/las-5-practicas-fundamentales-del-liderazgo-ejemplar-2/
Estas, en resumen, son:
1. Desafiar el proceso.
2. Inspirar una visión compartida.
3. Habilitar a otros para actuar.
4. Servir de modelo.
5. Brindar aliento.
Si quieres saber más buenas prácticas, aquí tenemos otra página en la que aparecen 15 prácticas de los líderes más exitosos. http://gestion.pe/empleo-management/practicas-lideres-mas-exitosos-2060075
A continuación, voy a explicar seis tipos de liderazgo educativo que son interesantes conocer.
1. Liderazgo autoritario.
Características
- Tiene visión de futuro.
- Motiva constantemente a sus alumnos.
- Hace que sus alumnos sepan que lo que hacen es importante para ti y para ellos.
- Da tareas individuales, pero siempre pensando que dichas ideas tienen un valor global.
- El alumno sabe en todo momento cual es su objetivo y cual es su recompensa.
- Permite la innovación y la experimentación.
- Acepta los riesgos.
Características.
- Ayuda a los alumnos a tomar conciencia de sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
- Es capaz de definir cuáles son las aspiraciones personales, académicas y profesionales de sus alumnos.
- Ofrece una gran cantidad de instrucciones porque pauta las tareas.
- Delega tareas con frecuencia, incluso las que se consideran complejas.
- Defiende el error como una forma más de aprendizaje.
- Defiende el valor del diálogo como herramienta para aumentar la responsabilidad entre sus alumnos.
- Verbaliza el compromiso ante sus alumnos.
Características.
- Valora a sus alumnos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos de las mismas.
- Busca en todo momento un buen clima de trabajo.
- Concede mucha importancia a la lealtad.
- Defiende cierto grado de autonomía en el aprendizaje.
- Practica el refuerzo positivo incondicional, es decir, trabaja para aumentar el autoconcepto y la autoestima de sus alumnos verbalizando sus logros y aciertos.
- Promueve la armonía dentro del grupo, así como la moral de sus alumnos.
Características.
- Invierte mucho tiempo en recopilar ideas.
- Trabaja con la intención de tener el respaldo de sus alumnos.
- Busca constantemente en el grupo conseguir confianza, respeto y compromiso.
- Fomenta la flexibilidad y la responsabilidad a la hora de trabajar porque tiene muy en cuenta las opiniones y decisiones de sus alumnos.
- Es muy realista en cuanto a la consecución de objetivos.
Características.
- El docente tiene un alto rendimiento en su trabajo y lo demuestra constantemente.
- Se obsesiona por hacer las tareas mejor y más rápido y lo exige también a sus alumnos.
- Busca el mismo nivel y exigencia en todos sus alumnos.
- Tiene las ideas claras, pero no siempre es capaz de transmitirlas con claridad al grupo.
- Fomenta la desmoralización y el abandono debido a la alta tasa de exigencia.
- El alumno se preocupa más por adivinar lo que quiere el docente que no por su trabajo en el aula.
- No hay flexibilidad.
- Desaparece la responsabilidad.
- Las tareas son, por lo general, repetitivas, mecanizadas y aburridas.
- El alumno ve poca recompensa en su esfuerzo.
- Manifiesta poca sensibilidad por la atención a la diversidad.
Características.
- Sólo el docente toma decisiones y es inflexible.
- No favorece el espíritu crítico o la generación de nuevas ideas o sugerencias.
- No fomenta la implicación del alumno en el grupo.
- Desaparece el sentido de la responsabilidad.
- No fomenta el sistema de recompensas.
- Es poco motivador para los alumnos.
Además, como ya sabemos, todas las personas tienen capacidad de liderazgo, y esto es algo que se puede mejorar. En esta página encontramos algunos consejos para ser un buen líder.http://almanatura.com/2014/09/aprende-como-desarrollar-tus-habilidades-liderazgo/
Según este artículo, algunas de las habilidades propias de un buen líder son la comunicación, la gestión, la inteligencia emocional y empatía, la creatividad, etc. Entre algunos consejos para mejorar las habilidades comunicativas encontramos:
- Demuestra interés en los puntos de vista ajenos.
- No interrumpas de forma innecesaria.
- Pon atención a tu lenguaje corporal.
Por otra parte, aquí tenemos problemas de gestión asociados al liderazgo educativo. http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-07052012000100007&script=sci_arttext
En esta otra página web encontramos 5 prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar. http://www.losrecursoshumanos.com/las-5-practicas-fundamentales-del-liderazgo-ejemplar-2/
Estas, en resumen, son:
1. Desafiar el proceso.
2. Inspirar una visión compartida.
3. Habilitar a otros para actuar.
4. Servir de modelo.
5. Brindar aliento.
Si quieres saber más buenas prácticas, aquí tenemos otra página en la que aparecen 15 prácticas de los líderes más exitosos. http://gestion.pe/empleo-management/practicas-lideres-mas-exitosos-2060075
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